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甲玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
单选题
甲玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A. M型组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 创业型组织结构
D. 职能制组织结构
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甲玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A.M型组织结构 B.事业部制组织结构 C.创业型组织结构 D.职能制组织结构
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单选题
(2018年)甲玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A.M型组织结构 B.事业部制组织结构 C.创业型组织结构 D.职能制组织结构
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单选题
A玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是()。
A.M 型组织结构 B.事业部制组织结构 C.创业型组织结构 D.职能制组织结构
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单选题
贝乐玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加,为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A.事业部制组织结构 B.创业型组织结构 C.M型组织结构 D.职能制组织结构
答案
单选题
贝乐玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A.事业部制组织结构 B.M型组织结构 C.职能制组织结构 D.创业型组织结构
答案
单选题
DA玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是()。
A.M型组织结构 B.事业部制组织结构 C.创业型组织结构 D.职能制组织结构
答案
单选题
贝乐玩具成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A.M型组织结构 B.事业部制组织结构 C.创业型组织结构 D.职能制组织结构
答案
单选题
(2018年真题)贝乐玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提髙工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A.事业部制组织结构 B.M型组织结构 C.职能制组织结构 D.创业型组织结构
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单选题
顺阳制衣有限公司成立十多年来,生产和经营规模逐步扩大,服装的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A.M型组织结构 B.事业部制组织结构 C.创业型组织结构 D.职能制组织结构
答案
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近几十年来生命周期的变化趋势如何?
答案
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甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;②该公司产品属于优质优价;③该公司认为技术效率是关键,决定采用纵向一体化战略。根据上述信息可以判断,甲公司选择的组织战略类型是()
甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;②该公司产品属于优质优价;③该公司认为技术效率是关键,决定采用纵向一体化战略。根据上述信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是( )。
甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)该公司数十年坚持经营起家产品拼插玩具生产,并不断尝试新式玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时,也注重技术创新。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是( )。
甲公司的注册商标“红方块”使用范围是家具,后甲公司开始生产玩具,拟将该商标用于玩具上,则甲公司可以直接将“红方块”使用于玩具上。( )
某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为()。
某大型玩具生产厂家.经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立 了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( )。
甲公司是一家玩具生产企业,已经经营了十多年,一直以来,致力于跟上小朋友的节奏,生产最受市场欢迎的玩具,从最开始生产变形金刚、圣斗士系列玩具,到后来的数码宝贝,再到如今的超级飞侠、猪猪侠、小猪佩奇系列玩具。下列关于甲公司采用的组织战略类型说法正确的有( )。
2016年以来,生产安保设施的甲公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。甲公司的上述收购行为属于该公司的()。
(2016年)甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球 100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。
甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球 100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。
甲公司是一家玩具制造商,及其业务己扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区,甲公司国际化经营的战略类型属于()
甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,提高技术效率。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是()。
甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;②该公司产品属于优质优价;③该公司采用纵向一体化战略,将从原材料供应到最终产品销售的整个过程合并到公司内部,提高技术效率。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是( )。
(2016年真题)甲公司是一家玩具制造商,其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销售经全球 100 多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。
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甲、乙两厂生产同一种玩具,甲厂生产的玩具数量每月保持不变,乙厂生产的玩具数量每月增加一倍,已知一月份甲、乙两厂生产玩具的总数是98件,二月份甲、乙、两厂生产玩具的总数是106件,那么乙厂生产的玩具数量,第一次超过甲厂生产的玩具数量在()月份。
甲、乙两个厂生产同一种玩具,甲厂生产的玩具数量每天保持不变,乙厂生产的玩具数量每天增加一倍,已知第一天甲、乙两个厂生产的玩具总数是 98 件,第二天甲、乙两个厂生产的玩具总数是 106 件.那么乙厂生产的玩具数量第一次超过甲厂生产的玩具数量是在第几天?
2016年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。甲公司的上述收购行为属于该公司的( )。
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甲公司是一家玩具制造商,其业务范围已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。
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