甲公司有一笔应收乙公司货款680万元，已为该应收款项计提坏账准备180万元。现因乙公司发生财务困难，无法偿还该笔款项。经双方协商，乙公司以一项商标权抵偿债务，抵债用商标权的原账面原值为800万元，已计提摊销额400万元，公允价值为460万元。假定不考虑其他因素，甲公司因债务重组发生的重组损益为（ ）。

2018年3月15日，甲公司应收乙公司一笔300万元的款项到期，由于乙公司发生财务困难，该笔款项预计短期内无法收回。甲公司对该笔应收账款计提了100万元的坏账准备。当日，甲乙公司达成的下列协商方案中，属于债务重组的有（） 甲公司应收乙公司贷款800万元。经磋商，双方同意按600万元结清该笔货款。甲公司已经为该笔应收账款计提了100万元坏账准备。在债务重组日，该事项对甲公司和乙公司的影响分别为（） 甲公司应收乙公司货款800万元。经磋商，双方同意按600万元结清该笔货款。甲公司已经为该笔应收账款计提了100万元坏账准备。假设甲、乙公司重组前利润总额与股份总数相等，则债务重组日，该事项对甲、乙公司的影响分别为( ) 甲公司应收乙公司货款226万元（含增值税额）。由于乙公司出现财务困难，双方同意按200万元现金结清该笔货款。甲公司已经为该笔应收账款计提了22.6万元的坏账准备。不考虑其他因素，以下甲公司和乙公司的会计处理中，正确的是（ ）。 2013年3月31日，甲公司应收乙公司的一笔货款500万元到期，由于乙公司发生财务困难，该笔货款预计短期内无法收回。甲公司已为该项债权计提坏账准备100万元。当日，甲公司就该债权与乙公司进行协商。下列协商方案中，属于债务重组的有（　　）。 2009年3月31日，甲公司应收乙公司一笔货款500万元到期，由于乙公司发生财务困难，该笔货款预计短期内无法收回。该公司已经为该债权计提坏账准备100万元。当日甲公司就该债权与乙公司协商，下列协商方案中属于债务重组的有（　）。 2009年8月31日，甲公司应收乙公司的一笔货款100万元到期，由于乙公司发生财务困难，该笔货款预计短期内无法收回。该公司已为该项债权计提坏账准备10万元。当日，甲公司就该债权与乙公司进行协商。下列协商方案中，属于甲公司债务重组的有（）。 2012年3月31日,甲公司应收乙公司的一笔货款500万元到期,由于乙公司发生财务困难,该笔货款预计短期内无法收回。该公司已为该项债权计提坏账准备100万元。当日,甲公司就该债权与乙公司进行协商。下列协商方案中,不属于甲公司债务重组的有（） 2014年8月31日，甲公司应收乙公司的一笔货款100万元到期，由于乙公司发生财务困难，该笔货款预计短期内无法收回。该公司已为该项债权计提坏账准备10万元。当日，甲公司就该债权与乙公司进行协商。下列协商方案中，属于甲公司债务重组的有（ ）。 长红公司应收乙公司货款600万元，经磋商，双方同意按500万元结清该笔货款。长红公司已经为该笔应收账款计提了120万元的坏账准备，在债务重组日，该事项对长红公司和乙公司的影响分别是（） 2007年3月31日，甲公司应收乙公司的一笔款项500万元到期，由于乙公司发生财务困难，该笔款项预计短期内无法收回。该公司已为该项债权计提坏账准备100万元。当日，甲公司就该债权与乙公司进行协商。下列协商方案中，属于甲公司债务重组的有（） 甲公司采用备抵法核算应收款项的坏账准备，期末按应收款项余额的5%计提坏账准备，2018年末应收款项期末余额5600万元，2019年发生坏账损失300万元，收回上一年已核销的坏账50万元，2019年末应收款项期末余额8000万元。不考虑其他因素，则甲公司2019年应收款项减值对当期利润总额的影响金额为（）万元。   2×13年3月31日，甲公司应收乙公司的一笔货款300万元到期，由于乙公司发生财务困难，该笔货款预计短期内无法收回。甲公司已为该项债权计提坏账准备50万元。当日，甲公司就该项债权与乙公司进行协商。下列方案中，不属于债务重组的是()。 2017年3月31日，甲公司应收乙公司的一笔货款400万元到期，由于乙公司发生财务困难，该笔货款预计短期内无法收回。甲公司已为该项债权计提坏账准备50万元。当日，甲公司就该项债权与乙公司进行协商。下列方案中，不属于债务重组的是（） 甲公司应收乙公司货款800万元，乙公司因发生财务困难，到期无法按约定偿还债务。经磋商，双方同意按600万元结清该笔货款。至债务重组日，甲公司已经为该笔应收账款计提了100万元的坏账准备，在债务重组日，该事项对甲公司和乙公司的影响分别为( )。 甲公司应收乙公司货款800万元，乙公司因发生财务困难，到期无法接约定偿还债务。经磋商，双方同意按600万元结清该笔货款。至债务重组日，甲公司已经为该笔应收账款计提了100万元的坏账准备，在债务重组日，该事项对甲公司和乙公司的影响分别为（） 2013年10月31日，甲公司应收乙公司的一笔货款500万元到期，由于乙公司发生财务困难该笔贷款预计在短期内容无法回收。甲公司已为该债权计提坏账准备100万元。当日甲公司就该项债权与乙公司进行协商，下列协商方案中，属于甲公司债务重组的有（） 甲公司自 2018 年起计提坏账准备，计提比例为应收款项余额的 5%。2018 年末应收款项余额 3 800 万元；2019 年发生坏账损失 320 万元，年末应收款项余额 5 200 万元；2020 年收回已核销的坏账 160 万元，年末应收款项余额 4 100 万元。则甲公司 2018 至 2020 年因计提坏账准备而确认的信用减值损失的累计金额为（ ）万元。 甲公司按期末应收款项余额的5%计提坏账准备。2015 年12 月31 日应收款项余额240 万元。2016 年发生坏账30 万元，已核销的坏账又收回10 万元。2016 年12 月31 日应收款项余额220 万元，则甲公司2016 年末应计提坏账准备金额为（ ）万元 {图} 甲公司采用备抵法核算应收款项的坏账准备，期末按应收款项余额的5％计提坏账准备，2018年末应收款项期末余额5600万元，2019年发生坏账损失300万元，收回上一年已核销的坏账50万元，2019年末应收款项期末余额8000元。不考虑其他因素，则甲公司2019年应收款项减值对当期利润总额的影响金额为（）万元