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哪种类型的领导方式是为实现组织共同目标而形成相互依赖、信任和尊重的关系()
单选题
哪种类型的领导方式是为实现组织共同目标而形成相互依赖、信任和尊重的关系()
A. 任务型
B. 团队型
C. 贫乏型
D. 俱乐部型
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单选题
哪种类型的领导方式是为实现组织共同目标而形成相互依赖、信任和尊重的关系()
A.任务型 B.团队型 C.贫乏型 D.俱乐部型
答案
主观题
在管理方格理论中,1.9型领导方式是哪种类型的领导
答案
单选题
为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊重的关系的领导方式叫()。
A.任务型 B.团队型 C.贫乏型 D.俱乐部型
答案
单选题
为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊敬的关系的领导方式叫()
A.任务型 B.团队型 C.贫乏型 D.俱乐部型
答案
单选题
管理方格理论认为,由于组织目标的“共同利益”关系而形成了相互依赖,创造了信任和管理的关系。这种领导方式是()。
A.贫乏型管理 B.任务型管理 C.乡村俱乐部型管理 D.团队型管理
答案
多选题
社会服务机构常采用民主型领导方式,强调员工的共同参与,使员工对机构形成较强的归属感。下列做法中,符合该类型领导方式的有( )。
A.为员工设定具体的工作目标和实现路径,确保员工能顺利完成工作 B.较少主动监控员工的具体工作执行情况,允许员工自行决定任务进度 C.鼓励员工发挥团队协作精神,分配工作时,允许员工发表个人意见 D.组织员工开展团建活动,推动互动合作,拉近负责人与员工的距离 E.当工作计划发生改变时,向员工说明改变的原因及影响
答案
多选题
社会服务机构常采用民主型领导方式,强调员工的共同参与,使员工对机构形成较强的归属感。下列做法中,符合该类型领导方式的有()。
A.为员工设定具体的工作目标和实现路径,确保员工能顺利完成工作 B.较少主动监控员工的具体工作执行情况,允许员工自行决定任务进度 C.鼓励员工发挥团队协作精神,分配工作时,允许员工发表个人意见 D.组织员工开展团建活动,推动互动合作,拉近负责人与员工的距离 E.当工作计划发生改变时,向员工说明改变的原因及影响
答案
多选题
(2019年) 社会服务机构常采用民主型领导方式,强调员工的共同参与,使员工对机构形成较强的归属感。下列做法中,符合该类型领导方式的有( )。
A.为员工设定具体的工作目标和实现路径,确保员工能顺利完成工作 B.较少主动监控员工的具体工作执行情况,允许员工自行决定任务进度 C.鼓励员工发挥团队协作精神,分配工作时,允许员工发表个人意见 D.组织员工开展团建活动,推动互动合作,拉近负责人与员工的距离 E.当工作计划发生改变时,向员工说明改变的原因及影响
答案
单选题
领导要求我来教你怎么做,它是以人为中心的领导方式,帮助职工制定实现目标的计划,并给予大量的指导和反馈,启迪职工的思想,促使他们自觉采取符合领导者意图的行为。这种领导属于哪种类型领导?()
A.激励型; B.教育型; C.榜样型; D.制度型。
答案
单选题
路径目标理论提出的四种领导方式为:指示型领导;支持型领导;参与性领导;成就导向型领导()
A.正确 B.错误
答案
热门试题
根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型,其中民主型领导方式的主要优点是:( )
园长的领导方式有:专制型领导方式、民主参与型领导方式、放任型领导方式和()。
领导方式理论中不包括下列哪种类型的领导风格()
三种典型领导方式有专断型领导方式,民主型领导方式和()
哪种类型的人在选择职业时,喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能,以实现政治、社会及经济目标或者组织目标的工作。比如公务员队伍中的领导职位?()
领导是指挥、引导组织成员,为实现组织目标而努力的()。
情境领导理论认为,适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是()
情境领导理论认为,适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是()
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行政组织中为达到共同目标而相互依赖、相互作用的集合体是()
情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()
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情感领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()
组织是人们为了实现共同的目标而组成的有机整体。()
团队是为达到组织目标和共同目的,个体成员相辅相成、相互影响、共同协作实现组织利益的集体()
呼吁组织采取民主而非集权专制的领导方式,认为民主型领导比专制型领导的组织效果更好,持这一观点的是组织管理理论中的()
领导通过自己以身作则、率先示范的行支来树立自己的权威,依靠个人的人格影响和职位向上的优势来领导和带动下属职工,引导他们仿而效之。这种领导属于哪种类型领导?()
呼吁组织采取民主而非集权专翩的领导方式,认为民主型领导比专制型领导的组织效果更好,持这一观点的是组织管理理论中的( )
按领导权力控制的程度,可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和均权型领导()
按领导权力控制的程度,可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导()
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