（）施工图设计做出重大修改时，应对进度计划在保证总工期的前提下做出一定范围内的调整。

利用施工网络进度计划，分析某项工作的进度偏差对总工期影响的时间参数是()。 除设计重大修改外，还有（）情况也会引起施工组织设计需要修改或补充。 利用施工网络进度计划，分析某项工作的进度偏差对总工期影响的时间参数是0。 编制施工总进度时，工程施工总工期不包括（　　）。 编制施工总进度时，工程施工总工期不包括( )。 编制施工总进度时，工程施工总工期应为（　　）之和。 在编制施工总进度时，工程施工总工期包括（）。 在施工进度计划实施过程中，为缩短工程总工期，调整施工进度计划可以采用的组织措施有（） 在施工进度计划实施过程中，为缩短工程总工期，调整施工进度计划可以采用的组织措施有（） 某工程设计文件需要作重大修改，则()。 某工程设计文件需要作重大修改，则（ 　）。 某工程设计文件需要作重大修改,则()。 某工程设计文件需要作重大修改，则（） 工程实际进度偏差影响到总工期，可采用（）等方法调整进度计划 实际进度延后影响总工期，需调整进度计划，有效的调整方式是（ ）   施工项目计划总工期跨越一个年度以上时，必须编制年度施工进度计划，并以此为基础，按（　　）施工原则编制季度进度计划。 该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。 该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。() 影响进度计划的外部因素包括施工方法失误造成返工、政府的宏观调控、工程设备和材料供应商违约不能如期供货、施工设计不能按计划提供或设计作重大修改等。 施工组织设计中总工期由（）确定，各节点工期可通过网络计划技术来安排。