经常举行团队会议，群策群力，集思广益。这种领导方式属于( )

校足球队成立以来，比赛成绩一直不理想。后来在教练的带领下，大家群策群力，以夺冠为目标，使用科学的方法积极组织训练，终于在校际联赛中夺得了冠军。材料说明（） 当班组遇到困难和问题时，班组长可以让大家都参与进来，群策群力解决问题，这样可以激发职工的自豪感和责任感，调动职工参与班组建设的积极性（） A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。<br>团体决策的优点包括（） A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。<br>团体决策的缺点包括（） A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。<br>团体决策的常用方法包括（） A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。团体决策的缺点包括（ ）。 A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。团体决策的常用方法包括（ ）。 A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。团体决策的优点包括（ ）。 中央文明委《关于深化群众性精神文明创建活动的指导意见》指出，群众性精神文明创建活动是人民群众群策群力.共建共享.改造社会.建设美好生活的创举（） 参加QC小组的人员不仅包括领导人员、管理人员、技术人员、而且更注重吸引生产、服务工作第一线的员工参加。广大员工在QC小组活动中的群策群力分析问题，解决问题。这表明了QC小组的(　　)性。 增强团队凝聚力，应较多地采取民主型领导方式。 改善要懂得集思广益，挖掘团队智慧，凝聚团队力量（） 下列属于团队领导力开发的心理效应的有（）。 以下不属于团队领导力中发展三项核心团队特性的是（） 项目经理与团队定期举行虚拟会议。在执行阶段，项目经理注意到两名特定团队成员经常争辩和发生分歧，这导致会议超时并让团队其他成员分心。项目经理应该做什么？（） 项目经理与团队定期举行虚拟会议。在执行阶段,项目经理注意到两名特定团队成员经常争辩和发生分歧,这导致会议超时并让团队其他成员分心。项目经理应该怎么做（） 属于提升领导者自身对团队的影响力的方法（） 领导者通过交谈、会议等方式同部属交流思想、商讨决策，注意按职授权，培养主人翁思想，这种领导属于（）   创业初期团队要经常讨论工作，下面哪种方式最适合创业初期的工作会议（） 一些行政领导在工作中经常采用启发、诱导、劝告等方式和群众进行双向沟通，取得了良好的效果。这种领导方式属于（）