()是项目唯一的全过程的参与者，具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，只有他们才能成为项目全过程进度管理的主导者。

是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )的全过程。 全过程造价计算是指建设项目从（）的全过程中所进行的多次性计价工作。 工程项目收尾是项目全过程的()阶段。 （）的项目管理是全过程的 施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收，贯穿于全过程。 项目建设全过程回顾与评价的说法错误的是（　　） 施工成本控制是从工程投标报价开始，直至项目（）为止，贯穿于项目实施的全过程。 （）的项目管理是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从(  )开始直到(  )的全过程。 项目决策管理是从（ ）的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。 项目融资风险的分析与评价的全过程包括() 项目建设全过程回顾与评价包括的阶段有（ ）。 对于工程总承包管理项目，公司实行全过程商务策划，将项目策划前移至投标阶段，实现项目、全过程策划（） 审核检查法是一种传统的控制方法，该方法可用于项目的全过程，从项目（）开始，直至项目结束 项目管理贯穿项目建设全过程，其内容包括（）。 施工项目成本控制工作应贯穿从施工项目投标阶段开始直到（   ）的全过程。 项目建设全过程一般分为（）等阶段。 对健康教育全过程进行评价，贯穿于项目始终的是对健康教育全过程进行评价，贯穿于项目始终的是（） 项目融资的参与者有（）