项目质量管理的目标是满足干系人的需要

建设工程项目质量控制,在( )阶段项目干系人围绕着致力于满足业主要求的质量总目标展开。 某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求。项目组所采用的质量管理方式是（　　）。 某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，项目组所采用的质量管理方式是（ ）。 工程项目设计质量管理中，应首先满足业主对工程项目（　）的需要。 项目质量管理的主要目标是：（）。 工程项目设计质量管理中，应首先满足业主对工程项目（  ）的需要。 工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的()的需要。 （）是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系 项目的成本、时间、质量管理是关于项目目标的管理和控制。 承包人的项目质量管理包括：①编制质量计划，②实施质量计划，③进行质量策划，④确定质量目标，⑤总结项目质量管理工作，⑥提出持续改进的要求。其实施的程序是（） 项目质量管理的主要目标（） 建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（） 建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（） 项目质量管理由（ ）组成，是项目管理的重要组成部分，包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动，从而使项目满足其预定的需求。 制定项目质量管理的方针和目标的依据是（）。 制定项目质量管理的方针和目标的依据是（） 网络项目质量管理的目的是为了满足的质量要求（） 项目质量管理中，不需要过度质量。() 项目干系人管理所包含的过程组有以下哪几个(): 控制干系人参与 管理干系人参与 规划干系人管理 识别干系人 项目管理包含九大知识域，分别为整体管理、价值管理、范围管理、质量管理、时间管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、干系人管理（）