项目的成本、时间、质量管理是关于项目目标的管理和控制。
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项目的成本、时间、质量管理是关于项目目标的管理和控制。
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施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。()
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项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”。()
A.错误 B.正确
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项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程，下列关于项目质量控制体系建立的程序的说法，正确的有（）
A.项目质量控制体系建立程序的第一步是制定质量控制制度 B.在建立系统质量控制网络中，首先要明确系统各层面的工程质量控制负责人 C.项目质量控制体系的质量责任界面包括静态界面和动态界面，一般说静态界面根据项目实施过程中各参与方之间的衔接配合关系及其责任划分 D.项目质量控制体系的质量责任界面包括静态界面和动态界面，一般说动态界面根据法律法规、合同文件、组织内部职能分工来确定 E.项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划
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下列关于项目质量保障和质量控制所处项目质量管理阶段的阐述正确的是
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（）的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。
A.项目进度控制体系 B.项目质量控制体系 C.项目施工总任务 D.建设工程增值服务
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下列哪个不是项目管理和质量管理共同的目标（）
A.预防胜于检查 B.客户满意 C.管理层责任 D.三角形约束
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以下①~⑥中属于项目管理知识领域的是（ ）。①项目范围管理②项目时间管理③项目成本管理④项目质量管理⑤项目风险管理⑥项目采购管理
A.①②③ B.①②③④ C.①②③④⑤ D.①②③④⑤⑥
答案
项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
A.正确 B.错误
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项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
A.对 B.错
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制定项目质量管理的方针和目标的依据是（）。
制定项目质量管理的方针和目标的依据是（）
目标管理追求的目标是成果，全面质量管理追求的目标是（）。
（）是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系
费用管控的主要方法包括。①全面质量管理②作业成本管理③六西格玛管理④目标管理（）
建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）
建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）
项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。
目标管理与质量管理最大的区别在于：
依据《全面质量管理》，方针目标管理的作用（ ）。
目标管理与质量管理最大的区别在于（）
项目质量管理的目标是满足（）的需要。
项目质量管理的主要目标是：（）。
项目质量管理的目标是满足的需要（）
项目质量管理的目标是满足的需要
（2007年真题）建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )
施工项目管理的目标主要包括（），质量目标、成本目标和（）。
施工项目管理的目标主要包括（），质量目标、成本目标和（）
项目质量管理的主要目标（）
中铁公司项目管理委员会（简称项管会），负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督（）
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