假定甲公司全年实现净利润为800000元。根据公司分配方案，按净利润的10%提取法定盈余公积，按5%提取任意盈余公积，按40%分配给投资者，分录如下（）

甲公司2015年1月1日从集团外部取得乙公司80％股份，能够对乙公司实施控制。2015年甲公司实现净利润2000万元；乙公司实现净利润为600万元，按购买日公允价值持续计算的净利润为580万元。2015年12月31日乙公司结存的从甲公司购入的资产中包含的未实现内部销售净利润为60万元，2015年12月31日甲公司结存的从乙公司购入的资产中包含的未实现内部销售净利润为80万元。2015年甲公司合并利润中应确认的归属于母公司的净利润为(　　)万元。 甲公司2017年1月1日从集团外部取得乙公司80%股份，能够对乙公司实施控制。2017年甲公司实现净利润2000万元；乙公司实现净利润600万元，按购买日公允价值持续计算的净利润为580万元。2017年12月31日乙公司结存的从甲公司购入的资产中包含的未实现内部销售净利润为60万元，2017年12月31日甲公司结存的从乙公司购入的资产中包含的未实现内部销售净利润为80万元。2017年甲公司合并利润中应确认的归属于母公司的净利润为（）万元。 甲公司于 2 × 20年年初制定和实施了一项短期利润分享计划，拟对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为 2 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过 2 000万元，公司管理层可以分享超过 2 000万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定甲公司 2× 20年全年实际完成净利润 2 600万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司 2× 20年 12月 31日因该项短期 甲公司于 2 × 20年年初制定和实施了一项短期利润分享计划，拟对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为 2 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过 2 000万元，公司管理层可以分享超过 2 000万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定甲公司 2× 20年全年实际完成净利润 2 600万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司 2× 20年 12月 31日因该项短期 甲公司2015年1月1日从集团外部取得乙公司80％股份，能够对乙公司实施控制。2015年甲公司实现净利润2000万元；乙公司实现净利润为600万元，按购买日公允价值持续计算的净利润为580万元。2015年12月31日乙公司结存的从甲公司购入的资产未实现内部销售净利润为60万元，2015年12月31日甲公司结存的从乙公司购入的资产未实现内部销售净利润为80万元。假定少数股东只承担逆流交易产生的未实现内部交易损益，但不承担顺流交易产生的未实现内部交易损益。不考虑其他因素，2015年甲公司合并利润表中应确认的归属于母公司的净利润为（　　）万元。 甲公司2×21年实现净利润100万元，公司每年按净利润的10%提取盈余公积，按净利润的5%提取任意盈余公积，同时分配现金股利20万元，假定未发生其他的利润分配事项，则2×21年甲公司的留存收益金额为（）万元 甲公司2×12年实现净利润100万元，公司每年按净利润的10%提取盈余公积，按净利润的5%提取任意盈余公积，同时分配现金股利20万元，假定未发生其他的利润分配事项，则2×12年甲公司的留存收益金额为（　）万元。 甲公司2015年1月1日从集团外部取得乙公司80%股份，能够对乙公司实施控制。2015年公司实现净利润2000万万元；乙公司实现净利润为600万元，按购买日公允价值持续计算的净利润为580万元。2015年12月31日乙公司结存的从甲公司购入的资产中包含的未实现内部销售净利润为60万元，2015年12月31日甲公司结存的从乙公司购入的资产包含的未实现内部销售净利润为80万元。2015年甲公司合并利润中应确认的归属于母公司的净利润为（）万元。 甲公司于2016年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为2000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元，公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10％作为额外报酬。假定甲公司2016年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（）万元。 甲公司2015年1月1日从集团外部取得乙公司80％股份，能够对乙公司实施控制。2015年甲公司实现净利润2000万元；乙公司实现净利润为600万元，按购买日公允价值持续计算的净利润为580万元。2015年12月31日乙公司结存的从甲公司购入的资产中包含的未实现内部销售净利润为60万元，2015年12月31日甲公司结存的从乙公司购入的资产中包含的未实现内部销售净利润为80万元。2015年甲公司合并利 2016年1月1日，甲公司制定并开始实施利润分享计划。计划规定，如果2016年度公司净利润能超过2500万元，对于超出部分，管理层可以享有8%的额外回报。假定截至2016年年末，甲公司全年实现净利润2800万元，不考虑其他因素，甲公司管理层可以分享的利润为（　）万元。 2016年1月1日，甲公司制定并开始实施利润分享计划。计划规定，如果2016年度公司净利润能超过2500万元，对于超出部分，管理层可以享有8%的额外回报。假定截至2016年末，甲公司全年实现净利润2800万元，不考虑其他因素，甲公司管理层可以分享的利润为（）万元 2×18年1月1日，甲公司制定并开始实施利润分享计划。计划规定，如果2×18年度公司净利润能超过2500万元，对于超出部分，管理层可以享有8%的额外回报。假定截至2×18年末，甲公司全年实现净利润2800万元，不考虑其他因素，甲公司管理层可以分享的利润为（　）万元。 2020年1月1日，甲公司制定并开始实施利润分享计划。计划规定，如果2020年度公司净利润能超过2500万元，对于超出部分，管理层可以享有8%的额外回报。假定截至2020年末，甲公司全年实现净利润2800万元，不考虑其他因素，甲公司管理层可以分享的利润为（）万元。 2016年1月1日，甲公司制定并开始实施利润分享计划。计划规定，如果2016年度公司净利润能超过2500万元，对于超出部分，管理层可以享有8%的额外回报。假定截至2016年年末，甲公司全年实现净利润2800万元，不考虑其他因素，甲公司管理层可以分享的利润为（）万元 2×19年1月1日，甲公司制定并开始实施利润分享计划。计划规定，如果2×19年度公司净利润能超过2500万元，对于超出部分，管理层可以享有8%的额外回报。假定截至2×19年末，甲公司全年实现净利润2800万元，不考虑其他因素，甲公司管理层可以分享的利润为（　）万元。 长江公司于 2017 年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划，公司全年的净利润指标为 7000 万元。如果完成的净利润超过 7000 万元，公司管理层可以获得超过 7000万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定长江公司 2017 年度实现净利润 8000 万元。不考虑其他因素，长江公司 2017 年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是（） 甲公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划規定，公司全年的净利润指标为2000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元，公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为額外报酬。假定至2015年12月31日，甲公司2015年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2015年12月31日因该项短期利润分享计 甲公司于2016年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为2000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元，公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10％作为额外报酬。假定甲公司2016年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（ 甲公司于2018年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为2000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元，公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定甲公司2018年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2018年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（