管理活动可以分为3个层次：战略计划、管理控制和经营控制。信息需求因管理活动所属的层次而各异。下列( )项是对战略计划信息需求的最佳描述。

管理控制与决策分析和制定战略计划应放入一个信息功能层次，减少非交易成本。 在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。 一体化过程建立在4个功能层次上：交易、管理控制、决策分析，以及制定战略计划系统。 管理过程包括计划、（）和控制人员的活动 企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列各项属于经营战略分析阶段的是（） 企业信息系统可以分为作业处理、管理控制、决策计划3类，（　　）属于管理控制类系统。 计划管理，就是通过计划的编制、执行和（），来组织、指挥、协调、控制企业的经营活动，实现企业目标。 管理信息按照组织运营的不同层次可以分为计划信息、控制信息及作业信息（） ● 企业信息系统可以分为作业处理、管理控制、决策计划3类，（15）属于管理控制类系统。 信息管理可以分为宏观管理、中观管理和微观管理3个层次 战略分析、战略制定、战略实施、战略控制和战略评价是战略管理的五个阶段（） 管理控制属于: 中期计划范围|作业计划范围|战略计划范围|长远计划范围 物流管理根据其决策的着眼点不同可以分为三个不同层次：战略层次、策略层次和运作层次，不同层次的物流管理所包含的活动内容也不相同（） 战略管理包括战略分析、（）、战略实施与控制三部分。 预算管理是在（）的基础上，围绕企业战略目标和年度经营管理目标，对各类经营管理活动及其资源配置进行合理预测、控制和监督 计划保证企业经营管理活动的方向，又为控制工作提供了标准（） 既要控制短期性经营活动，又要控制长期性战略活动，这体现了战略控制原则中的（） 既要控制短期性经营活动，又要控制长期性战略活动，这体现了战略控制原则中的（）。 战略管理是要针对一个组织的整体活动，其主要的管理过程，包括分析、制定、实施、控制和评价（） 法约尔将管理活动分为计划、组织、领导、控制和创新（）