弄清风险因素存在于哪些地方，其目的是确定项目风险源。在进行风险源调查时，风险管理者应具有广泛的知识，如必须了解（）。

项目风险管理过程包括：（1）项目风险应对；（2）项目风险评估；（3）项目风险识别；（4） 项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。 项目风险管理过程包括：1、项目风险评估；2、项目风险响应；3、项目风险识别；4、项目风险控制，其正确的管理流程是（   ）。 项目风险管理过程包括：①项目风险应对②项目风险评估③项目风险识别④项目风险监控 项目风险管理的工作流程包括：①项目风险识别②项目风险应对③项目风险监控④项目风险评估。正确的顺序是（） 施工风险管理过程包括：①风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④风险监控。其正确的管理流程是（ ）。 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。() 项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确定的。 项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确定的。   项目经理必须精通项目业务知识，能识别项目风险源、制定项目风险规避方案和应急计划，减少项目风险发生的概率和损失。 项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险后果的分析与确定”。() 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险发展时间进程的分析与确定”。() 项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险发生概率的分析与确定”。() 在确定项目风险等级系数时，将项目风险划分成AAA、AA、A、BBB、BB、B六个风险等级。（） 在确定项目风险等级系数时，将项目风险划分成AAA、AA、A、BBB、BB、B六个风险等级。 在确定项目风险等级系数时，将项目风险划分成AAA、AA、A、BBB、BB、B六个风险等级。（） 项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括（） 项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程，其目的是( )。 在确定项目风险等级系数时，将项目风险划分成AAA、AA、A和BBB、BB、B六个风险等级。（　） 工程项目风险因素中，属于技术性风险的是()。 下面例子中，哪些是通过风险转移来降低项目风险（）