某公司某部门的有关数据为：销售收入20000元，已销产品变动成本l0000元，变动销售费用2000元，可控固定间接费用3000元，不可控固定间接费用2000元，分配来的公司管理费用为1000元。则部门税前经营利润为（　　）元。

某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元，分配来的公司管理费用为1500元。那么，该部门的利润中心负责人可控利润为()元。 某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的销货成本和变动费用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配来的公司管理费用为1500元。那么，该部门的“可控边际贡献”为(　　)。 某公司某部门的有关数据为：营业收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元。那么该利润中心部门边际贡献为（）元 某公司某部门的有关数据为：营业收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元。 那么评价该部门经理业绩的利润额为( )元。 企业某部门本月销售收入20000元，已销商品的变动成本12000元，部门可控固定间接费用1000元，部门不可控固定间接费用1600元，分配给该部门的公司管理费用500元，则最能反映该部门业绩指标的数额为（ ）元。 A公司下属的某部门的有关数据为：销售收入60000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用40000元，可控固定成本3000元，不可控固定成本4000元，那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为（ ）。 企业某部门本月销售收入10000元，已销商品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元。最能反映该部门真实贡献的金额是（　）元。 企业某部门本月销售收入10000元，已销商品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元。最能反映该部门真实贡献的金额是（）元 企业某部门本月销售收入 10000 元，已销商品的变动成本 6000元，部门可控固定费用 500 元，部门不可控固定费用 800 元，最能反映该部门经理业绩的金额是（）元 某公司销售收入1000万元 某自然利润中心的有关数据为：销售收入20000元,已销产品的变动成本和变动销售费用12000元,利润中心负责人可控固定间接费用1000元,不可控固定间接费用1200元。那么,该部门的“可控边际贡献”为（） 企业某部门本月销售收入10000元，已销商品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，最能反映该部门真实贡献的金额是（）元。 企业某部门本月销售收入100000元，已销商品的变动成本和变动销售费45000元，部门可控固定间接费用10000元，部门不可控固定间接费用7000元，分配给该部门的公司管理费用5000元，则最能反映该部门经理业绩的金额是（）元。 企业某部门本月销售收入10000元，已销商品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，最能反映该部门真实贡献的金额是（　　）元。（2005年） 企业某部门本月销售收入l0000元，已销商品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，最能反映该部门真实贡献的金额是（ ）元。 某公司某部门的上月有关数据为：营业收入10 万元，已销产品变动成本5万元，变动费用1 万元，可控固定成本1.5 万元，不可控固定成本为0.5 万元。则部门税前经营利润为（ ）万元。 企业某部门本月销售收入 10000元，已销商品的变动成本 6000元，部门可控固定成本 500元，部门不可控固定成本 800元，公司总部分配给该部门的公司管理费用 500元，最能反映该部门对企业真实贡献的金额是（　　）元。 企业某部门本月销售收入10000元，已销商品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，则最能反映经理人经营业绩指标的数额为(　　)元。 假定某部门当年的销售收入为200万元，销售成本为120万元，其销售毛利率为()。 某公司在2010年的销售收入为2000元，2014年的销售收入为3600元，以2010年为基期，则这个公司销售收入的平均增长速度为（）。