5S、6S等企业生产管理文化首先在中国诞生

6S管理是从5S 发展来的，起源于（） 在国际上有5S、6S、7S、8S等说法，这些说法之间的关系是（）。 F(S)=(4S+5)/(S2+5S+6)的原函数f(t)为( )。 6S管理是5S管理的延伸，其增加的一条内容为（） 6S管理给企业带来的作用（） “5S”生产现场管理活动内容包括（ ）。 “5S”生产现场管理活动内容包括（ ）。   5S是现代企业现场管理的一种方法，5S是指（）。 企业开展6S管理的意义是什么？ 企业开展6S管理的意义是什么 提高生产绩效的手段有以下几种: 5S管理|6σ管理|TQM（全面质量管理）制度|目标管理 设一个顺序栈S，元素s1，s2，s3，s4，s5，s6依次进栈，如果6个元素的退栈顺序为s2，s3，s4，s6，s5，s1，则顺序栈的容量至少为_______。 设有一顺序栈S，元素s1,s2,s3,s4,s5,s6 依次进栈，如果6个元素出栈的顺序是s2,s4,s3,s6,s5,s1，则栈的容量至少应该是（） 设一个顺序栈S，元素s1，s2，s3，s4，s5，s6依次进栈，如果6个元素的退栈顺序为s2，s3，s4，s6，s5，s1，则顺序栈的容量至少为_______ 班组管理主要指班组围绕生产任务，对生产三要素进行有效整合，通过计划、组织、协调、控制过程实现责任目标所进行的活动，主要包括：生产管理、、质量管理、成本管理、台账管理、6S管理、技术管理等（） 6s整体规划的6大内容包括功能区域、物流线路、作业体系、企业文化、目视管理、作业配置。（） 6s整体规划的6大内容包括功能区域、物流线路、作业体系、企业文化、目视管理、作业配置（） 6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台（） 5S是指在生产现场中对人员，机器，材料，方法等生产要素进行有效的管理（） 国内企业对6S管理理解的误区（）。