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甲公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司制定了相关的战略,但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,公司需要进行战略测试,其中应该需要进行()
多选题
甲公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司制定了相关的战略,但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,公司需要进行战略测试,其中应该需要进行()
A. 价值增值检验
B. 目标性检验
C. 一致性检验
D. 逻辑一致性检验
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单选题
甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于()
A.横向并购 B.纵向并购 C.产业资本并购 D.多元化并购
答案
多选题
甲公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司制定了相关的战略,但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,公司需要进行战略测试,其中应该需要进行()
A.价值增值检验 B.目标性检验 C.一致性检验 D.逻辑一致性检验
答案
单选题
一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司,这是实施了()。
A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.成本差异化战略 D.集中战略
答案
多选题
丙公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司制定了相关的战略,但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,公司需要进行战略测试,其中应该需要进行( )
A.价值增值检验 B.目标性检验 C.一致性检验 D.逻辑一致性检验
答案
单选题
甲公司是一家电脑生产公司,甲公司将鼠标的生产授权给了乙公司,由乙公司负责鼠标的生产,甲公司所采取的货源策略的缺点是( )。
A.供应商的承诺较低 B.疏忽了规模经济 C.第一阶供应商处于显要地位 D.难以设计出有效的质量保证计划
答案
多选题
华森公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司董事会制定了公司的发展战略,但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,华森公司决定进行战略测试,那么应该进行的检验有( )
A.竞争优势检验 B.风险和资源检验 C.一致性检验 D.逻辑一致性检验
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
多选题
甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是( )。
A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠 D.能与供应商建立较为稳固的关系
答案
多选题
甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是()。
A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠 D.与供应商建立较为稳固的关系
答案
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甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有()
甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。
甲公司是 M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。
甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有( )。
甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()
(2017年)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有( )。
(2014年)甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。
甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。
甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。
甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是( )。
甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。
甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。
甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。
甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。
甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。
(2014年真题)甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有( )。
(2014年)甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是( )。
(2017年真题)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于家公司货源策略优点的有( )。
某公司是一家家电生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。
材料全屏 甲公司是一家汽车生产企业,只生产
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