在项目开始计划时，项目经理应首先考虑什么？（）

为了增强领导能力，项目经理应首先（） 一个项目开始前，项目经理需要上交—份关于项目的计划，以下哪一项是项目经理首先完成的任务？（） 项目经理发现一个新风险，可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么（） 当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理应首先：（） 项目经理需要从不同职能经理获取团队成员，项目经理应使用什么？（） 在制定风险管理计划时，项目经理应如何识别风险（） 在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？（） 项目经理刚从客户那里收到一个变更要求，它不会影响项目的时间而且容易完成。项目经理应该首先做什么？（） 项目经理应该首先对调研项目有清晰思路，能明确（）。 项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？（） 一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么？（） 承包商落后于进度计划，请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么？（） 项目经理得知政府计划通过新法规，可能影响其当前项目。项目经理首先应该做什么？（） 目经理必须正式发布项目进度计划，项目的活动，开始和结束时间都已经确定下来了，接下来，项目经理应该做什么？（） 项目经理发现关键路径上一项活动的开始到结束依赖关系遗漏了。项目进度计划已经与客户沟通，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（） 项目经理准备提交项目管理计划以获得批准。项目经理应该使用什么工具来确定下一次会议参加者？（） 项目经理收到月度项目绩效报告后，在监督和控制风险时发觉有必要实施应急计划。项目经理应该怎么做？（） 当开始进行变更时，项目经理应集中注意力于：（）。 项目经理正在努力识别一个大型项目的完整范围。项目经理应该审查什么（） 为定义项目人力资源的需求，项目经理应该首先需要（）