建设方在进行项目评估的时候，根据项目的类型不同，所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法，其难点是（）。

根据不同的分类方式，建设项目招标具有不同的类型。其中，按建设项目建设程序可以分为（ ） 按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（    ）的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，业主方的项目管理不包括（）的项目管理 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，业主方的项目管理不包括（   ）的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有( )。 建设项目变更投资评估的综合评估与建设项目前评估的综合评估不同之处在于()。 按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（）。 ICT项目在达成合作意向后，由在ICT项目管理系统上根据项目类型规模，通过预评估模型进行项目前评估，评估结果作为相关部门进行项目批复的决策参考 64. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 建设项目管理类型的划分有多种形式。从管理主体的角度划分是一种常用的方法。一个建设项目往往由许多参与单位(包括业主方)承担不同的建设任务和管理任务，而各参与方的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )几种类型。 按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有（)等几种类型。 按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有（）等几种类型。 第三方安全评估机构根据所评估城市轨道交通工程项目初期 运营情况,可对初期运营安全评估涉及的 和 相关项目进行复测,并说明复测项目和内容的必要性。( )