按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（）的项目管理

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（） 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，业主方的项目管理不包括（   ）的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。 项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为（　）的项目管理。 建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现 建设工程项目管理是以建设工程项目（）为核心的管理活动。 联系建设工程项目各参与方的纽带是（） 项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。 64. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目施工方的项目管理工作过程是从（） 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的() 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。