为验证因子A和B两个计量型因子之间的关系，六西格玛项目团队选择相关分析来分析两个因子间的关系，项目团队收集了各30组数据，通过相关分析，发现相关系数为-0.02，则以下说法正确的是（）

六西格玛管理 运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是（）。①制定改进方案；②从众多影响因子中筛选关键因子；③识别出可能的影响因子；④界定项目范围；⑤制定控制计划 六西格玛能保证零个次品吗？ 六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。 在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( ) 六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员 六西格玛管理含五个步骤：定义、测量、分析、改进和（） 六西格玛管理包含五个步骤：定义、测量、分析、改进和（） 六西格玛管理MAIC 什么是六西格玛？ 六西格玛质量目标 系统掌握六西格玛方法，负责或参与六西格玛项目，培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师（） 六西格玛管理五个步骤的顺序是（） 在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。 在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。 （不定项）关于六西格玛管理的说法，正确的是（） 六西格玛法包含了定义、（）、分析、改进和控制五个步骤 六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量() 六西格玛方法属于（） 六西格玛管理的循环