试题二（25分）阅读下列说明，回答问题 1 至 问题 4 ，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]A 公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业。齐工是 A 公司的项目经理，目前正在负责某保险公司 P 公司的客户管理系统开发项目，当前该 项目己经通过验收。齐工将项目所涉及的文档都移交给了 P 公司，认为项目收尾工作已经基本完成， 所以解散了项目团队，并组织剩下的项目团队成员召开了项

阅读以下关于嵌入式操作系统软件编码优化的技术说明，根据要求回答问题1至问题5。【说明】 试题一（共15分）阅读以下说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸对应的解答栏内。【说明】在大型网络中，通常采用DHCP完成基本网络配置会更有效率。下面是一个dhcp.conf文件的实例：default-lease-time 1200;max-lease-time 9200;option subnet-mask 255.255.255.0;option broadcast-address 192 根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题，回答一条得一分，每个问题只需答对4条即满分）【问题1】（4分）项目建议书的内容有哪些？【问题2】（4分）项目章程包括哪些内容？【问题3】（4分）需求管理计划包括哪些活动？【问题4】（4分）项目范围说明书的内容有哪些？【问题5 阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。某政府部门A近几年随着信息化的应用速度加快，部门陆续上线了很多信息系统，因许多系统需要专业的的公司进行运维，A部门决定采用公开招标的方式选择IT运维服务供应商。【事件1】A部门选择了一家长期合作的、资质良好的招标代理机构，并协助其编写了详细的招标文件。7月1日，招标 根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题，回答一条得一分，每个问题只需答对4条即满分）【问题1】（4分）项目建议书的内容有哪些？【问题2】（4分）项目章程包括哪些内容？【问题3】（4分）需求管理计划包括哪些活动？【问题4】（4分）项目范围说明书的内容有哪些？【问题5】（4分）资源优化技术有哪2个，分别叙述之。 根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题，回答一条得一分，每个问题只需答对4条即满分）【问题1】（4分）成本估算的主要步骤有哪些？【问题2】（4分）请说明老七种工具、新七种工具分别是什么？【问题3】（4分）优秀团队的建设一般要依次经历哪5个阶段？【问题4】（4分）成功团队的特 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入的对应栏内。[说明]软件测试的质量决定着被测产品的质量，是企业关注的重点。1、[问题1]（3分）请简要叙述软件测试质量包括哪些管理要素。2、 [问题2]（4分）请简要论述软件测试质量控制的主要方法。3、 [问题3]（2分）企业衡量软件测试的质量经常采用两个指标：测试用例覆盖率和缺陷修复率，请简述这两个指标的概念。4、 [问题4]（5分）企业内部测试组在测 试题二（共15分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某软件公司为某银行设计开发了一套网上银行系统，该系统提供基本的支付、查询、转账和信息修改等功能。银行对网上银行系统提出了初步的性能指标：（1） 交易响应时间不超过2s（2） 并发用户数>=1000 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。某公司B在2018年1月，中标承接了一个信息系统工程项目。项目建设内容主要包括A公司的ERP信息系统建设以及机房改造项目。AB两公司协商签订了工程额为50万元的总价合同，工期为一年。B公司指派有过ERP项目经验的张工承担项目经理。由于B公司人员过少，在征得A公司的同意 阅读下列案例材料，然后回答问题。 第三题阅读以下代码和问题，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【代码 1】
typedef enum {A，B，C，D} EnumType;
EnumType f（int yr）
{
if（0 == yr%400） {
return A;
}
else if （!（yr%4）） {
if（0!=yr%100） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]下图是一个完整的供应链结构图，如图7-1所示。图7-2是管进与电子商务的整全图。请把图7-1空缺的部分补充完整。 根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题，回答一条得一分，每个问题只需答对4条即满分）【问题1】（4分）成本估算的主要步骤有哪些？【问题2】（4分）请说明老七种工具、新七种工具分别是什么？【问题3】（4分）优秀团队的建设一般要依次经历哪5个阶段？【问题4】（4分）成功团队的特征有哪些？【问题5】（4分）消积风险和积极风险的应对策略是什么？ 阅读下列案例材料，然后回答问题。某省 阅读下列案例材料，然后回答问题。我国 根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题,答对1条得1分,答对5条即满分.如果该问题答案不够5条,则全答即满分）【问题1】（5分）项目建议书的内容有哪些？【问题2】（5分）项目章程包括哪些内容？【问题3】（5分）需求管理计划包括哪些活动？【问题4】（5分）项目范围说明书的内容 请仔细阅读下文，按要求填空和回答问题。    请回答下列问题 阅读下列案例材料，然后回答问题。我方按 试题二（25分）阅读下列说明，回答问题 1 至 问题 4 ，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]A 公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业。齐工是 A 公司的项目经理，目前正在负责某保险公司 P 公司的客户管理系统开发项目，当前该 项目己经通过验收。齐工将项目所涉及的文档都移交给了 P 公司，认为项目收尾工作已经基本完成， 所以解散了项目团队，并组织剩下的项目团队成员召开了项 阅读下列案例材料，然后回答问题。我国出口公司