在选择物流外包之前，企业必须定义外包的目标和目的，建立最终的选择标准，一些重要的标准包括()。

物流外包是企业常用做法。对货主企业而言，外包的缺点是（　）。 物流外包是企业常用的做法。对货主企业而言，外包的缺点是()。 企业物流外包的原因有（） 企业物流外包的风险有()。 企业在考虑外包优势的同时也必须重视潜在的风险，请论述如何进行物流外包风险管理。 试论述企业物流外包的策略。 企业物流外包时，供需双方相互信任和忠诚以及履行承诺是建立良好的外包合作关系的关键因素。（） 某生产企业为了提高企业的核心竞争力，决定将非核心的物流外包，但是企业担心物流外包后出现风险，请您帮助企业分析物流外包后会出现的各种潜在风险。 企业在物流外包中应注意将信息技术融入外包计划中。（） 企业外包物流、仓储和运输的优点是（   ）。 各级运营管理部门在开展运营外包业务之前，应进行外包必要性与可行性分析、外包服务商尽职调查、外包风险评估，建立外包突发事件应急预案和机制，制定外包业务的操作规程（） 合同外包是物流外包的首要风险。（） 合同外包是物流外包的首要风险（） 分析企业物流外包的风险管理措施? 企业物流外包决策影响因素有哪些 分析企业物流外包的风险管理措施？ 简述企业物流外包的驱动力 企业内不能建立起可以提高物流效率的体制是企业物流外包的一个重要原因。（） 企业物流管理能力差就要物流外包（） 各级运营管理部门在开展运营外包业务之前，应进行外包必要性与可行性分析、外包服务商尽职调查、外包风险评估，建立，制定外包业务的操作规程（）