看板的使用规则是后工序向前工序取货和（）。

工序看板的种类有__、__、__、__、材料看板、特殊看板、临时看板 根据产品的需求结构，计算出最后工序的物流需求量，根据最后工序的物流需求量，向前一工序提出物流供应要求，依次类推，各生产工序都接受后工序的物流需求，常见的“看板管理”系统控制就是（） 工序内看板也常常被称为管理看板。 工序内看板也常常被称为管理看板。 记载着后道工序应该从前道工序领取的产品种类和数量的看板是（） 工序间看板是指示（）到（）领取所需的产品（）和（）信息的搬运看板。 工序间看板是指示（）到（）领取所需的产品（）和（）信息的搬运看板 关于工序内看板的使用方法说法错误的是（）。 生产看板控制工序间的（） 生产看板控制工序间的物流和价值流。 工序内看板常常被称为（） 看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动（） 在上道工序的出口处和下道工序的入口处之间往返移动的看板是() 各工序进行加工时所用的看板，叫做（）。 看板管理中的日生产指令只下达到（）工序 在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是 基准重合时工序尺寸采取由后向前逐个工序推算的办法确定。 领取看板表明（）工序应该领取的物品的种类和数量。 准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（）。 准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（）。