项目范围说明书编写时通常要做到（）和达成共识。

项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（　　）。 教材编写在内容上要做到（） 教材编写在内容上要做到（） 教材编写在内容上要做到（） 职务说明书在编写时不要求 银行业金融机构信息科技部门依据项目功能说明书分别编写项目()，设计和编码应符合项目功能说明书的要求。 编写工作说明书时，错误的做法是 项目范围说明书的内容包括 项目范围说明书的意义在于（） 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果 作业指导书要做到（）。 工作说明书编写完后，人力资源部还要做的工作是（ ） （　）项目通常会有一个被称作工作说明书SOW（StatementOfWork）的范围说明 在编写职位说明书时，关键行为动词可用（） 编写职位说明书是的内容（） 在实施项目物流时，物流企业要做到（） 在编写化学品安全技术说明书时，同类物的技术说明书可以相互替代（） 编写大事记时进行材料的选择要做到（　） 编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项（） 项目范围说明书的内容不包括 （ ） 。