背景资料：
某矿建施工单位承建了一立井井筒施工任务，该井筒净直径4.5m，深度860m，为固定总价合同。因地质资料不完备，建设单位要求施工单位收集调研附近30公里处一矿井的地质资料作参照，合同约定井筒最大涌水量为15m3／h，建设工期11个月。施工中遇到了突发性的50m3／h的涌水，经过施工单位的努力，最后强行通过，但是由于涌水大，费用增多、工期拖延。事件发生以后，建设单位要求施工单位采用增加施工设备投入和工作人员等措施加快施工进度，并承诺如果按原合同工期完成将给予奖励。6个月后，建设单位却因未办妥采矿许可证，被有关部门勒令停工。建设单位与施工单位因为没有施工许可证而同时被罚。
问题：
1．根据背景条件，本项目是否适合采用固定总价合同?说明理由。
2．井筒突发性大量涌水造成的损失施工单位应如何处理?
3．建设单位的“要求”能否加快井筒的施工进度?为什么?
4．施工单位和建设单位被处罚是否合理?为什么?

四背景资料某施工单位承担一矿山立井井筒的施工任务，该立井井筒净直径6.5m，深度560m。其中表土段深度30m，井壁厚度650mm，采用井圈背板普通法施工。基岩段深度530m，井壁厚度500mm，混凝土强度等级为C30，采用普通钻眼爆破法施工。施工单位编制了该井筒的施工组织设计，主要内容如下：1、井筒施工方案：井筒表土段采用短掘短砌单行作业。基岩段采用短段掘砌混合作业，伞钻打眼，炮眼深度4.0m， 某矿建公司通过招投标方式承担了一直径为5m的立井井筒的施工任务，由于该井筒表土层水量较大，需要冻结。总施工工期为15个月，关于15个月的总施工工期，正确的表述是（）。 背景资料：某矿建施工单位承建了一立井井筒施工任务，该井筒净直径4.5m，深度860m，为固定总价合同。因地质资料不完备，建设单位要求施工单位收集调研附近30公里处一矿井的地质资料作参照，合同约定井筒最大涌水量为15m³／h，建设工期11个月。施工中遇到了突发性的50m³／h的涌水，经过施工单位的努力，最后强行通过，但是由于涌水大，费用增多、工期拖延。事件发生以后，建设单位要求施工单位采用增加施工设备投入和工作人员等措施加快施工进度，并承诺如果按原合同工期完成将给予奖励。6个月后，建设单位却因未办妥采矿许可证，被有关部门勒令停工。建设单位与施工单位因为没有施工许可证而同时被罚。问题：1．根据背景条件，本项目是否适合采用固定总价合同?说明理由。2．井筒突发性大量涌水造成的损失施工单位应如何处理?3．建设单位的“要求”能否加快井筒的施工进度?为什么?4．施工单位和建设单位被处罚是否合理?为什么? 背景资料：某矿建施工单位承建了一立井井筒施工任务，该井筒净直径4.5m，深度860m，为固定总价合同。因地质资料不完备，建设单位要求施工单位收集调研附近30公里处一矿井的地质资料作参照，合同约定井筒最大涌水量为15m3／h，建设工期11个月。施工中遇到了突发性的50m3／h的涌水，经过施工单位的努力，最后强行通过，但是由于涌水大，费用增多、工期拖延。事件发生以后，建设单位要求施工单位采用增加施工设备投入和工作人员等措施加快施工进度，并承诺如果按原合同工期完成将给予奖励。6个月后，建设单位却因未办妥采矿许可证，被有关部门勒令停工。建设单位与施工单位因为没有施工许可证而同时被罚。问题：1．根据背景条件，本项目是否适合采用固定总价合同?说明理由。2．井筒突发性大量涌水造成的损失施工单位应如何处理?3．建设单位的“要求”能否加快井筒的施工进度?为什么?4．施工单位和建设单位被处罚是否合理?为什么? 对于矿建公司所编制的立井井简施工组织设计，应吸收建设单位、（）参加 某施工单位在居民区内承建一施工项目，下列关于该施工单位夜间施工的说法正确的是 （） 某矿建公司通过招投标方式承担了一直径为5m的立井井筒的施工任务，由于该 井筒表土层水量较大，需要冻结。总施工工期为15个月，关于15个月的总施工工期，正 确的表述是（ ）。 某施工单位承建了某海港的5万t级重力式码头水下挖泥施工。基槽开挖施工要点是什么？ 某施工单位承建了某海港的5万t级重力式码头水下挖泥施工。基槽开挖施工要点是什么？ 某施工单位承建一主井井筒工程，井筒设计深度500m。合同约定分项工程量增减10％以内时，按已有类似工程综合单价调整。建设单位提供了距离该主井井筒40m的普通地质钻孔资料作为井筒检查孔资料，施工单位据此编制了施工组织设计，并通过监理审批后组织施工。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：在井筒施工到450m深度时发现了井筒地质资料没有揭示的断层，围岩破碎严重，施工过程中出现有局部岩帮冒落的情况，原锚杆 某矿建施工单位承建了一立井井筒施工任务，该井筒净直径4.5m，深度860m，为固定总价合同。因地质资料不完备，建设单位要求施工单位收集调研附近30公里处一矿井的地质资料作参照，合同约定井筒最大涌水量为15m3／h，建设工期11个月。施工中遇到了突发性的50m3／h的涌水，经过施工单位的努力，最后强行通过，但是由于涌水大，费用增多、工期拖延。事件发生以后，建设单位要求施工单位采用增加施工设备投入和工作人员等措施加快施工进度，并承诺如果按原合同工期完成将给予奖励。6个月后，建设单位却因未办妥采矿许可证，被有关部门勒令停工。建设单位与施工单位因为没有施工许可证而同时被罚。问题：1．根据背景条件，本项目是否适合采用固定总价合同?说明理由。2．井筒突发性大量涌水造成的损失施工单位应如何处理?3．建设单位的“要求”能否加快井筒的施工进度?为什么?4．施工单位和建设单位被处罚是否合理?为什么? 案例四某施工单位承担一矿山立井井筒的施工任务，该立井井筒净直径6.5m,深度560m。其中表土段深度30m，井壁厚度650mm，采用井圈背板普通法施工。基岩段深度530m，井壁厚度500mm，混凝土强度等级为C30，采用普通钻眼爆破法施工。施工单位编制了该井筒的施工组织设计，主要内容如下：井筒施工方案：井筒表土段采用短掘短砌单行作业。基岩段采用短段掘砌混合作业，伞钻打眼，炮眼深度4.0m，中心回转 【背景资料】某矿井采用立井开拓，主、副井井筒位于同一工业广场内，主井井筒采用临时井架凿井，副井井筒利用永久井架凿井，主、副井井筒表土段采用冻结法施工，基岩段采用普通法施工，井筒基岩段预计涌水量8m3／h。主、副井并筒冻结及掘砌施工由某施工单位承担，该施工单位编制的矿井施工组织方案为：主、副井井筒交错开工，错开时间3个月；箕斗装载硐室与主井井筒同时施工；主、副井同时到底，进行短路贯通。在主井井筒基岩段施工过程中，遇到了地质资料未注明的含水层，该含水层涌水量达20m3／h。施工单位根据自身的施工经验，提出了采用强排水方法通过含水层，需增加费用15万元。该方案经建设单位同意后，施工单位完成了含水层段的掘砌工作，但造成工期延误2个月。事后，施工单位向建设单位提出了补偿费用15万元和延长工期2个月的索赔。主井井筒在通过含水基岩层后，按原掘进速度正常施工；副井井筒施工进度正常。为实现主、副井同时到底进行短路贯通，施工单位及时调整了施工组织方案。【问题】1.副井井筒利用永久井架凿井具有哪些优缺点?2.确定该矿井主、副井井筒的合理开工顺序，并说明该开工顺序的优点。3.施工单位提出的索赔是否合理?说明理由。4.强排水方法通过含水层对施工单位及其井筒施工会造成哪些不利影响?5.为保证主、副井两井同时到底，施工单位应如何调整主井井筒的施工组织方案? 某矿建公司通过招投标方式承担了一直径为5m的立井井筒的施工任务，由于该井筒表土层水量较大，需要冻结。总施丁=1==期为15个月。关于15个月的总施工工期，正确的表述是（） 背景某矿建施工单位承建了一立井井筒工程，该井筒净直径4. 5m，深度860m，为固定总价合同，地质资料不完备，建设单位要求施工单位收集调研附近30km处一矿井的地质资料参照，合同约定井筒最大涌水量为151m³/h，建设工期11个月。施工中因为地质资料不完备，遇到了突发性的50m³／h的涌水，经过施工单位的努力，最后强行通过，但是由于涌水大，给保证施工质量带来了巨大困难，并且费用增多、工期拖延。事件发生以后，建设单位要求施工单位采用增加施工设备投入和工作人员等措施加快施工进度，并承诺如果按原合同工期完成将给予奖励。6个月后，建设单位却因未办妥采矿许可证，被有关部门勒令停工。建设单位与施工单位因为没有施工许可证而同时被罚。问题(1)根据背景条件，是否应采用固定总价的合同方式？(2)对于井筒突发性大量涌水造成的损失，施工单位应如何处理？(3)建设单位的“要求”能否加快井筒的施工进度？为什么？(4)施工单位和建设单位被处罚是否合理？根据是什么？(5)本案例反映了矿山工程项目管理的哪些特点？ 背景<br/>某施工单位承建一立井工程，井筒深度500m。应建设单位要求，合同约定建成后的井筒涌水量不超过10m3／h。施工单位施工至井深360m处发现岩壁有较大出水点，且井筒涌水量突然超过原地质资料提供数据的2倍多。施工单位经过紧急抢险处理后才完成混凝土浇筑工作，然后报告了监理工程师。三个月后验收井筒质量时，虽无集中出水，但井筒涌水量达到8m3／h。质量检验部门不予签字。建设单位怀疑井壁质量有问 背景<br/>某施工单位承建一立井工程，井筒深度500m。应建设单位要求，合同约定建成后的井筒涌水量不超过10m3／h。施工单位施工至井深360m处发现岩壁有较大出水点，且井筒涌水量突然超过原地质资料提供数据的2倍多。施工单位经过紧急抢险处理后才完成混凝土浇筑工作，然后报告了监理工程师。三个月后验收井筒质量时，虽无集中出水，但井筒涌水量达到8m3／h。质量检验部门不予签字。建设单位怀疑井壁质量有问 某施工单位在某居民区承建一工程施工项目，下列关于施工单位夜间施工的说法正确的是（） 背景:某矿建施工单位承担了一立井井筒的施工任务，根据业主提供的地质资料，表土无流砂，厚度不到30m，基岩部分最大涌水量不到30m3/h。因此，施工单位决定采用普通井圈背板施工法进行表土施工，基岩采用钻眼爆破法施工，采用吊泵进行排水。在井筒表土施工时，施工单位发现有3.5m厚的流砂层，采用普通井圈背板施工法无法通过，只得采用化学注浆的方法通过，造成工期延误1个月，费用增加120万元。井筒基岩施工中，井筒实际涌水量大于50m3/h，必须采用工作面预注浆法堵水，造成工程延误2个月，费用增加200万元。井筒施工结束进行验收时，发现井筒总的涌水量为15m3/h，不符合规范要求，业主要求进行壁后浆堵水，施工单位为些增加费用130万元，工期延长1个月。问题（1）施工单位在哪些情况下可以进行工程的变更？（2）针对本井筒的施工实际情况，施工单位应如何进行索赔？（3）本工程施工单位索赔的费用和工期分别是多少？ 背景某矿山项目采用一对立井开拓，建设单位将～期工程（包括主、副井两个井筒的矿建掘砌、冻结和地面土建、井上下安装工程等）分别发包给2个矿建单位、4个土建单位、2个安装单位、2个冻结单位承建。在施工中发生以下事件：(1)主井冻结施工单位已经完成了井筒的冻结准备工作，但主井矿建施工单位由于进场公路问题，以致还不能将施丁设备运进场地，预期无法按计划进行井筒的正常施工，造成冻结施工单位设备和人员窝工；副井冻结施工单位按照原计划进入积极冻结，冻结完成后，由于副井矿建施工单位大型设备调剂问题，造成副井不能正常掘进，难以达到计划进度，虽然建设单位协调冻结单位及时进入维持冻结状态，但是依然造成下部冻结壁进入井筒较多，给矿建施工单位开挖带来很大影响，形成恶性循环状态，使副井冻结施工单位工期延长3个月，费用损失严重。(2)因为主、副井在同一工业场地，建设单位协调了两家矿建单位的绞车、稳车的布置，但是在协调工业场地的其他临时施工设施布置问题时由于施工单位过多，临时设施众多，引起各家纠纷。特别两家施工单位砂石材料堆放太近而造成使用和管理的混乱，还发生相互抢占地面轨道运输等问题。(3)因为矿建施工单位推迟了副井移交给安装单位的时间，安装单位在完成主井改装后等待副井装备时发生窝工。为避免损失，经过建设单位同意，安装单位先进行副井绞车安装，然后进行井简装备，最后统一调试。但由于副井绞车房施工与绞车安装时间不匹配，造成了绞车房施工与绞车安装相互影响，使两者施工进度都受到影响而发生拖延。(4)土建单位因为副井绞车房施工延期，向建设单位要求索赔。问题(1)如何正确处理矿建与冻结施工单位之间的纠纷？(2)造成两家矿建施工单位之间矛盾的根本原因是什么？此矛盾是否影响工程质量？(3)建设单位在安排安装单位与土建单位的工作中，有何过失？(4)本项目采用何种承包方式比较有利？