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甲公司是一家高科技环保企业,依靠多年技术储备,自主研发出新一代智能呼吸窗。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛,为满足未来持续增长的订单要求,甲公司以投入自有资金为主,再吸收部分风险投资资金入股,在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍,并有效降低融资成本,完全掌控生产线的运作。甲公司生产部经理提出异议:在原有生产能力的基础上增加产能,会增加企业的库存成本,不符合公司要求
主观题
甲公司是一家高科技环保企业,依靠多年技术储备,自主研发出新一代智能呼吸窗。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛,为满足未来持续增长的订单要求,甲公司以投入自有资金为主,再吸收部分风险投资资金入股,在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍,并有效降低融资成本,完全掌控生产线的运作。甲公司生产部经理提出异议:在原有生产能力的基础上增加产能,会增加企业的库存成本,不符合公司要求
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单选题
甲公司是一家高科技环保企业,依靠多年技术储备,自主研发出新一代智能扫地机。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛,为满足未来持续增长的订单要求,甲公司以投入自有资金为主,再吸收部分风险投资资金入股,在原有生产能力的基础上将产能扩大了二倍,并有效降低融资成本,完全掌控生产线的运作。甲公司所实施的产能计划属于()
A.滞后策略 B.匹配策略 C.维持策略 D.领先策略
答案
单选题
甲公司是一家高科技环保企业,预计其自主研发的智能呼吸窗一推向市场,就能受到消费者的欢迎。公司决定增加一条生产流水线,以满足对需求增长的预期。甲公司所实施的产能计划属于( )。
A.滞后策略 B.匹配策略 C.维持策略 D.领先策略
答案
单选题
甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,立即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于( )。
A.滞后策略 B.匹配策略 C.维持策略 D.领先策略
答案
主观题
甲公司是一家高科技环保企业,依靠多年技术储备,自主研发出新一代智能呼吸窗。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛,为满足未来持续增长的订单要求,甲公司以投入自有资金为主,再吸收部分风险投资资金入股,在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍,并有效降低融资成本,完全掌控生产线的运作。甲公司生产部经理提出异议:在原有生产能力的基础上增加产能,会增加企业的库存成本,不符合公司要求
答案
单选题
(考生回忆)甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于()
A.滞后策略 B.匹配策略 C.维持策略 D.领先策略
答案
单选题
(2016年)甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于()。
A.滞后策略 B.匹配策略 C.维持策略 D.领先策略
答案
单选题
(2016年真题)甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于()。
A.滞后策略 B.匹配策略 C.维持策略 D.领先策略
答案
单选题
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A.提供诱人的薪水和福利 B.提供具有挑战性的工作 C.提供舒适的工作环境 D.实行弹性工作制
答案
单选题
一家高科技公司根据不同公司的不同项目选派不同的专家组成项目组完成相应的任务。该类高科技公司的文化类型最可能是()。
A.权力导向型 B.角色导向型 C.任务导向型 D.人员导向型
答案
单选题
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A.低经营风险和高财务风险搭配 B.高经营风险和高财务风险搭配 C.低经营风险和低财务风险搭配 D.低经营风险和低财务风险搭配
答案
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一家高科技公司经常根据不同公司的不同项目选派不同的专家组成项目组以完成相应的任务。该高科技公司的文化类型最可能是( )。
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丙公司是一家大型国有石油公司,2018年3月,该公司投资1亿元人股甲公司,甲公司为国家扶持的专项高科技公司,成长迅速,则该丙公司的股份为( )。
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