● （34）不是创建工作分解结构的目标。

在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要______。 ● 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要 （31）。 创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。 创建工作分解结构过程中应遵循的8/80原则是指()。 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中， （ ）是不准确的。 在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是（） 下列哪一项不是创建工作分锯结构的输入？（） 项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（） 创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（　　）。 创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。 在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（ ）。 (2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。 平安小区创建工作的总体目标是。*（） 为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步预。控制账户 （ ） 下面不是平安小区创建工作的原则是（） 详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？创建好工作分解结构（） 创建工作分解结构（WBS）时，项目经理必须分解一项名为招标的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务（） 开展党支部“六个一”创建工作的总体目标？ 目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系，因此，目标分解结构()。 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 （ ） 是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构