某车间的投入提前期是指本车间投入时间与（）时间比所要提前的时间。

某批产品的生产先后经过加工车间和装配车间，已知加工车间的生产周期为8天，保险 期为6天，装配车间的生产周期为5天; 装配车间的平均日产量为50件。 要求：(1)计算装配车间的投入提前期; (2)计算加工车间的出产提前期、投入提前期; (3)若装配车间的出产累计号为1000号，计算加工车间的出产累计号及投入累计号; (4)说明累计编号法适用于何种生产类型企业的作业计划编制。 甲产品的生产过程先后经过加工车间、装配车间。已知加工车间的出产提前期为10天，投入提前期为20天;五月份装配车间的出产累计数为120，装配车间的月有效工作时间为22天，月产量为110台。试求五月份加工车间的出产累计数及投入累计数。 某产品的生产先后经过加工车间和装配车间，已知加工车间的生产周期为12天，保险期为4天; 装配车间的生产周期为8天; 3月份装配车间的平均日产量为20件。 要求：(1)计算装配车间的出产提前期、投入提前期; (2)计算加工车间的出产提前期、投入提前期; (3)若装配车间3月份的出产累计号为800号，计算加工车间3月份的出产累计 号及投入累计号; (4)说明累计编号法适用于何种生产类型的作业计划编制。 甲产品生产过程经过的车间顺序为：毛坯车间→加工车间→装配车间。已知装配车间的出产累计数为1，200件，装配车间的平均日产量为10件；加工车间的出产提前期为2天，加工车间的投入提前期为6天。试求：（1）加工车间的出产累计数；（2）加工车间的投入累计数。 甲产品生产过程经过的车间顺序为：毛坯车间→加工车间→装配车间。已知装配车间的出产累计数为1，200件，装配车间的平均日产量为10件;加工车间的出产提前期为2天，加工车间的投入提前期为6天。 试求：(1)加工车间的出产累计数; (2)加工车间的投入累计数。 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为( )天。 产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间 称为() 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为(  )天。 在成批轮番生产企业的期量标准中，（）是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间 在成批轮番生产企业的期量标准中，（）是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。 某企业甲产品的生产流程为：毛坯车间→机加工车间→装配车间，已知各工艺阶段的生产周期为：装配车间10天，机加工车间21天，毛坯车间2天。各工艺阶段的保险期为：机加工车间5天，毛坯车间2天，装配车间没有保险期。要求：分别计算装配车间、机加工车间、毛坯车间的出产提前期和投入提前期。（假设各工序生产批量相同） 由于上市过程时间比较长，如果上市募集项目提前投入实施，会计上如何操作？如果成功发行，提前投入的资金能否在募集资金中扣除？ 成功人士投入时间最多的工作是（）。 车间管理中的投入产出报表分析，当计划投入＞实际投入，说明车间存在的问题是（ ） 甲车间的生产效率是乙车间的1.5倍，分别生产1200件相同的产品，甲车间所需时间比乙车间少10天，问甲、乙两个车间合作生产3000件相同的产品需要多少天？ 文丘里水膜除尘器投入时间是（） 【教材例9】某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。六月份装配车间（最后车间）应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天。则机械加工车间六月份出产和投入的累计号计划。 提前期法又称为,是根据最终产品的平均日产量,将生产提前期转化为提前量,并由此规定各车间应该达到的投入和出产累计数的一种计划方法（） 已知某营运线路的车辆周转时间为100分钟，投入的车辆数为25辆，则行车间隔为()。 有效的时间管理的具体指标包括：客户时间比和公司时间比（）