如果缺乏高层管理人员对于战略计划的许诺（commitment），最可能的后果是（）

战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。 对于高层管理人员来说，以下那些管理技能更重要（） 对于高层管理人员来说，以下哪项管理技能更重要（） 合作型战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型（） 企业高层管理人员制定战略的切入点是什么（） 战略实施的类型关系着战略能否顺利展开，由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的战略实施类型为（） 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。 只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（ ） 只有组织的高层管理人员才有资格编制计划（） 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，( )是最重要的。  计划工作是高层管理人员的特有职能. 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的。对于高层管理人员而言，下列哪项是最重要的（）。 高层管理人员负责明确企业使命,下列表述中,不属于高层管理人员的是（） 按照集团公司高层管理人员薪酬有关规定，高层管理人员不可领取的收入有（） 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。 对于最高层次的管理人员最为重要的是？ 对于高层管理人员的福利，一般会按照（）策略去设计 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。 （）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。