连锁店根据应收帐款的帐龄情况计提坏账准备，其中超过信用期1个月至1年的应收帐款，计提比例为（）

2家连锁店均有100间客房，其中A连锁店的客房平均出租率50%，平均房价200元，B连锁店的客房平均出租率80%，平均房价160元，请问2家连锁店的年贡献差异是多少？（） 应收帐款管理的基本目标，就是尽量减少应收帐款的数量，降低应收帐款的成本 “坏账准备”科目用于核算应收款项坏账准备的计提、转销等情况。该科目（　）。 （）连锁店   应收帐款占用天数＝365÷应收帐款周转率。 对账龄超过（）年，确认无法收回的应收医疗款和其他应收款可作为坏账损失处理。 胡某认为，普和公司已经规定采用账龄分析法对应收款项计提坏账准备，则不应再采用个别认定法对个别应收账款计提坏账准备。（ ） 胡某认为，普和公司已经规定采用账龄分析法对应收款项计提坏账准备，则不应再采用个别认定法对个别应收账款计提坏账准备。（ ） 连锁店经营考核中“经营结构”指标考核（）。其中，连锁店经营陈列面积中其陈列区域不得超过整体经营面积的（），超出这一比例的该项不得分 应收帐款周转率=赊销收入净额÷应收帐款平均余额（） 应收账款计提坏账准备金，其根据是（） 附加追索权的应收账款转让，应收账款的坏账风险由银行承担；不附加追索权的应收帐款转让，应收帐款的坏帐风险由转让企业承担。（ ） 连锁店的运营管理是指对连锁店日常经营活动的（） 在与客户签订外客账协议之前，由连锁店驻店会计负责调查客户的资信情况，并作书面报告给连锁店店经理（） 在与客户签订外客账协议之前，由连锁店驻店会计负责调查客户的资信情况，并作书面报告给连锁店店经理（） 某企业19×1年末应收帐款余额为2000000元，19×2年末应收帐款余额为1800000元，19×3年末应收帐款余额为1000000元。该企业19×2年确认应收帐款9000元为坏帐，并予以转销；19×3年又收回已于上年转销的应收款中的5000元。该公司按年末应收帐款余额的5%。提取坏帐准备。要求：根据上述资料，计算每年应提的坏帐准备，并作出有关坏帐准备的会计分录。 在计算应收帐款周转天数时，应收帐款平均余额（） 应收帐款周转率是指商品（）与应收帐款平均余额的比值，它反映了应收帐款流动程度的大小 应收帐款周转率反映了企业应收帐款变现速度的快慢及管理效益的高低。企业应收帐款周转率（），（），（），说明企业应收帐款回收状况好，不易发生坏帐损失。 连锁店核定商品盘亏率为：连锁店、云上乡愁书院、校园书店（）4‰-7‰