施工项目部是指由施工单位（项目承包人）成立并派驻施工所在地，代表施单位履行施工承包合同的组织机构。施工单位在应成立施工项目部（）

施工单位履行施工安全风险管理主体责任，（　　）所承揽项目各施工项目部施工安全风险管理工作。 在施工合同中，项目经理是（）授权的、派驻施工场地的承包人的总负责人。 施工单位在履行委托施工合同时（）组建施工项目部。 施工单位在履行委托施工合同时（）组建施工项目部 项目经理是由承包人单位法定代表人授权的，派驻施工场地的承包人的总负责人，其职责有(    )。 在施工过程中，项目经理是（）授权的，派驻施工现场的承包人的总负责人。 季度项目评估中分公司项目部、监理单位对施工单位评价直接计入施工单位评估得分（） 施工单位对所承包项目的施工质量负责，在监理单位验收前对施工质量负( )。 施工单位对所承包项目的施工质量负责，在监理单位验收前对施工质量负（ ）。 根据《建设工程施工合同》，施工单位为证明所任命项目经理确实是承包人正式聘用的员工，需要向建设单位提供哪些证明（ ）。 施工单位对建设工程成立项目部，确定工程项目的哪三个主要人员为项目部成员？ 施工单位对建设工程成立项目部，确定工程项目的哪三个主要人员为项目部成员 根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人施工项目部人员管理的主要措施有（　）。 施工单位对所承包项目的施工质量负责，在监理单位验收前对施工质量负（）责任 施工组织设计由施工单位项目部组织编制完成后，由（）审核并加盖单位公章后报项目监理机构审查。 施工单位项目部对施工合同进行履行偏差责任分析,依据是()。 设计单位、监理项目部应督促施工单位（施工项目部）开展施工作业前施工方案的编制、审批、实施和监督管理工作。( ) 设计单位、监理项目部应督促施工单位（施工项目部）开展施工作业前施工方案的编制、审批、实施和监督管理工作（） 工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，（ ）全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。 某高速公路建设项目,施工单位、监理单位都是通过公开招标产生的。甲施工单位为第四合同段承包人（以下称甲承包人）,经业主同意、监理工程师批准甲承包人把部分工程（预制空心板构件）分包给乙方施工单位（以下称乙分包人）。在分包工程施工前,乙分包人把施工技术方案提交给甲承包人,甲承包人进行了修改和补充,并以自己的名义上报项目总监办,得到了项目总监的批准。乙分包人虽按批准的施工方案组织施工,但首批预制出的两块构件出现同样的质量问题。监理工程师口头指令乙分包人暂停施工。于是,乙分包人停工整改。事后,甲承包人认为施工技术方案是经项目总监批准的,监理工程师应承担连带责任。经整改后,同样的质量问题仍然存在,项目部监责令甲承包人更换分包人,甲承包人经与乙分包人协商终止了分包合同。业主考虑到甲承包人对工程所在地的建设市场不了解,推荐丙施工单位承担空心板的预制工作。甲承包人和丙施工单位协商达成协议,经监理批准后签订了分包合同。【问题】5、丙施工单位属于特殊分包人吗?为什么?