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你的公司在建造一个大坝(一个合同项目),项目规定项目中任何被搬迁的人员都必须获得补偿,这种约束叫做:()
单选题
你的公司在建造一个大坝(一个合同项目),项目规定项目中任何被搬迁的人员都必须获得补偿,这种约束叫做:()
A. 社会性约束
B. 法律性约束
C. 环境性约束
D. 人文性约束
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单选题
你的公司在建造一个大坝(一个合同项目),项目规定项目中任何被搬迁的人员都必须获得补偿,这种约束叫做:()
A.社会性约束 B.法律性约束 C.环境性约束 D.人文性约束
答案
单选题
你受雇于一个大型咨询公司来领导一个会议项目。你确定了项目的需要,并把工作划分为工作包,以便展示如何对它们分类。你在创建什么()
A.一个WBS B.一个进度 C.一个项目范围说明书 D.一个合同
答案
单选题
你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()
A.你的项目的项目进度 B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划 C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划 D.你的项目的沟通管理计划
答案
单选题
在一个外部项目中,你的一个客户要求你完成一些额外的工作,这些工作不包括在正式合同中,你应该()
A.按照客户的要求做,表明自己的合作姿态,这对将来与客户做生意有帮助 B.拒绝客户的要求,向你的项目发起人报告这件事情 C.接受客户的要求,并建议客户提交一份正式变更申请 D.召集项目团队会议,重新写项目范围说明书
答案
单选题
一个合同段的路基土石方工程在建设项目中作为一个()。
A.单位工程 B.主体工程 C.分部工程 D.分项工程
答案
单选题
你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目,试图了解该项目是关于什么的,谁是主要的项目干系人,管理好此项目,你首先应该做什么?()
A.制定所有的项目计划 B.会见以前的项目经理,以找出他离开的原因。 C.与你的老板见面,了解他对项目的看法 D.与你的新项目团队见面,认识他们和了解他们对项目的看法
答案
单选题
属于一个大型公路工程项目中“单位工程”的是()
A.路基 B.桥梁下部 C.桥梁承台 D.钻孔桩
答案
单选题
你在管理一个会计项目,公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么()
A.向他展示项目章程,以便他了解你在负责这个项目 B.与他合作来了解当前需求,并确定他是否有新的人员可以增加到项目中 C.继续开展项目工作,在他审查已完成的产品时得到他的反馈 D.把他增加到沟通计划中
答案
单选题
由于另外一位项目经理离职,你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织,不同部门之间互相充满敌意。你负责的这个项目是一个大型的项目,项目活动均是公司之前没有接触过的。你发现项目文件还是比较齐全,包括项目章程、项目管理计划和工作分解结构等等。项目进度和预()
A.团队成员之间存在个性冲突,需要你来发现并给予解决。 B.此项目没有一个有效的发起人,所以没有较高的优先级 C.干系人对项目的完成结果存在不同的期望。 D.公司的组织结构及动因防碍了团队成员之间有效的协作
答案
单选题
你受雇于一个大型咨询公司为他们评估一个软件项目。你已经得到项目的CPI和EV,但是没有得到AC,CPI是0.92,EV是$172500.这个项目实际已经花了多少钱()
A.158700 B.172500 C.187500 D.没有足够的信息,无法计算实际成本
答案
热门试题
下面哪个命令可将填充样式从一个项目复制到另一个项目中()
操作项目不得并项填写,一个操作项目栏内应只有一个动词。同一断路器的、、、合闸电源的投退不能同项填写。一个以上连接片的投退不能同项填写()
一个项目的子程序不能移植到别的项目中。()
向一个项目中添加一个数据库,应该使用项目管理器的()
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你项目中的一个团队成员建议增加一个功能点来提高客户满意度,你的态度应该是:()
你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理,你正在确定你将如何控制这个项目,控制这个项目的最佳方法是()
现在由你负责一个大型项目,你认识到该项目至少有300个干系人。这时你最好的做法是()
建设工程项目是项目中()、数量最多的一个类别。
皮肤管理项目中, ----- 是第一个要涉及的项目()
作为一个项目经理,在审核一个新项目能否上马时,你首先会问()
一个建设项目可以由下列()不同项目参与方的计划构成进度计划。
你是某个项目的项目经理,由于明天要去见一个比较难缠的客户,所以比较焦虑。正在郁闷的时候,你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验,你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是:()
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下列项目中可以作为一个建设项目的是()
你的一个资深技术专家告诉你,你所管理的系统开发项目中存在一个大的设计缺陷,系统已经进行测试并计划一个月后给5000名用户使用。你知道改变设计将会造成重大的进度延迟和成本超支。作为项目经理,你首先应该()
以下哪一个术语描述了合同中的那些与两个或更多的项目相关、但不能独立算到任何一个项目中的成本?()
在一个环境改造项目中,以下哪项是一个增值变更的范例()
一个项目具有一个项目主管一个项目主管可管理多个项目,则实体“项目主管”与实体“项目”的联系属于 【4】 的联系。
一个项目具有一个项目主管,一个项目主管可管理多个项目,则实体“项目主管”与实体“项目”的联系属于 【5】 的联系。
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