为在职能组织中取得成功，项目经理必须依赖于：（）
A. 指令
B. 正式的权利
C. 非正式的权利结构
D. 广泛的控制
E. a和c
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为在职能组织中取得成功，项目经理必须依赖于：（）
A.指令 B.正式的权利 C.非正式的权利结构 D.广泛的控制 E.a和c
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项目经理对于项目取得成功能起关键作用。许多组织正在把更多的工作当项目来做，从而就需要许多项目经理。项目经理是（）
A.负责管理项目管理办公室的人 B.对比较重要的职能部门的经理的专用称呼 C.代表项目执行组织实现项目目标的个人 D.特别优秀的专业技术人才
答案
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功，你的团队必须具备（）
A.一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径 B.在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员 C.一套计算机化的项目管理信息系统 D.定期的项目状态评审会议
答案
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功，你的团队必须具备（）
A.一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径 B.在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员 C.一套自动的项目管理信息系统 D.经常性的状态评论会议
答案
邓中翰成功依赖于（）
A.炽热的中国心 B.掌握了核心技术 C.目光远大 D.发起了“数字中国”计划
答案
项目成功依赖于大量的相互关联的因素，包括时间、成本以及范围控制。然而，任何一个项目的成功主要依赖于（）
A.客户接受 B.客户满意 C.客户在满足自己的需要的基础上有一定的妥协 D.超过客户最初设定的项目范围
答案
要想取得成功，组织应致力于（）
A.在会见项目主要干系人之前及时地 B.在整个项目期间积极 C.在完成进度和成本估算后尽快 D.在项目执行阶段的早期
答案
Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作，他不得不依赖于下列那一类权利：（）
A.专家 B.指示 C.处罚 D.奖励
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成功的领导依赖于（）
A.行为 B.技能 C.知识 D.行动 E.韧性
答案
企业的成功依赖于()。
A.竞争优势 B.生产经营活动 C.企业经营行为必须合乎伦理 D.企业特有的创新精神
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团体心理辅导要取得成功，必须要有：()
最先取得成功的异体组织移植技术是（）
全面深化改革要取得成功,必须坚持( )
成功的领导依赖于他的（ ）。
自信是取得成功的
供应商已经错过了几个最终期限，且采购文件中定义的纠正措施并未取得成功，项目经理下一步应该怎么做？（）
作为领导者，仅仅自己取得成功远远不够，你需要帮助下属们也取得成功（）
客户的商业目标，项目界定，团队的组织协调，都是项目计划和管理取得成功的要素（）
教学取得成功的内因是（ ）。
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8一个项目要取得成功，首要的要求是：（）
一个项目能否取得成功最终取决于其（ ）。
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组织是否有雄厚的实力作后盾,是组织在竞争中能否取得成功的关键。()
在项目执行期间，由于行业趋势下行和产品价格下降，客户重新协商定价，这导致项目预算减少，项目经理确定必须大大改造类似项目中遵循的业务流程才能使项目取得成功。项目经理应该做些什么来确定改进的方面？（）
在项目执行期间，由于行业趋势下滑和产品价格下降，客户重新协商定价，这导致项目预算减少，项目经理确定必须大大改造类似项目中遵循的业务流程才能使项目取得成功。项目经理应该做些什么来确定改进的领域？（）
项目取得成功最主要的三个方面的前提，包括（）
FTP既依赖于TELNET，又依赖于TCP。（）
FTP既依赖于telnet，又依赖于tcp（）
在应用层协议中， 既依赖于TCP又依赖于UDP
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