总承包商施工项目管理信息交流平台覆盖单位不应包括()。

施工承包商对分包商进行管理的制度包括（） 建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包商要负责（） 在进场施工前，施工单位将有关资料报送总承包商备案。（） 项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作，则项目管理承包商的（ ）。 在施工阶段，项目管理机构与承包商的协调工作内容包括（） 承包商包括潜在承包商、登记承包商、合格承包商和（） 承包商包括潜在承包商、登记承包商、合格承包商和( )。 根据FIDIC施工合同条件，由于业主方原因使分包商受到损失，分包商向总承包商提出索赔时，总承包商()。 根据FIDIC施工合同条件，由于业主方原因使分包商受到损失，分包商由总承包商踢出索赔时，总承包商（） 总承包商不得进入施工现场。（） 总承包商不得进入施工现场（） 建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包商要负责（  ）。 进入现场的分包作业人员应经施工承包商审核同意，并保持相对稳定，施工过程中，分包等不得随意更换，如需更换必须经施工承包商同意，由施工承包商报监理项目部、业主项目部审核，建设管理单位批准（） 基建项目施工承包商分包管理责任是什么 基建项目施工承包商分包管理责任是什么？ 施工承包商项目履约评价由下列哪些单位进行打分（） EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的（），并负责工程施工的管理。 EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的（），并负责工程施工的管理。 项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。 项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括( )。