工程项目施工的组织形式中，项目经理权利集中、干预少、决策及时、指挥灵便的是( )。

在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力 在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色为项目成员的形式是（）。 矿业工程项目施工队的组织形式包括（ ）。 项目经理对工程项目施工负（）责任 下列工程项目计划中，由承包单位施工项目经理组织编制的是（）。   在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。 在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（） 项目经理必须对工程项目施工（）负全责 建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（ ）。 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，行使的管理权利不包括(　　)。 在矩陈型组织中，弱矩陈形式的项目经理的权利比强矩陈形式的项目经理的权利大。 下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是 下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（） 建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权利有()。 项目经理的权限具有大到最大特点的项目组织形式是()。 建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是建筑施工企业（）在工程项目上的代表人。 27. 建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（ ） 工程项目管理的组织形式包括以下（）。 在工程项目组织结构形式中，( )的特点是项目经理几乎没有或拥有很少的权限。 项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。