单选题

某IT业的高科技公司,选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜,这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员,其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员,这样的选择应该是来源于该公司通讯研发技术领先的战略定位。<br/>关于强化理论,下列阐述不正确的是()

A. 强化理论忽略人的心理状态
B. 强化理论行为仅注重行为和结果
C. 严格讲,强化理论属于动机激励理论
D. 强化理论认为行为的结果是行为的主要驱动因素

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多选题
某IT业的高科技公司,选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜,这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员,其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员,这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。
A.激励是指通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程 B.员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机 C.外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程 D.只要充分激励员工的动机,即可使员工产生绩效
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某IT业的高科技公司,选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜,这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员,其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员,这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。
A.绩效和报酬相结合的激励措施 B.绩效仅指个人绩效 C.缺点是加大管理者的工作量 D.同期望理论关系密切
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某IT业的高科技公司,选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜,这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员,其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员,这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。
A.目标具体化 B.上级决策 C.限期完成 D.质量监督
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某IT业的高科技公司,选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜,这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员,其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员,这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。
A.强化理论忽略人的心理状态 B.强化理论注重行为和结果 C.严格讲,强化理论属于动机激励理论 D.强化理论认为行为的结果是行为的主要驱动因素
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某IT业的高科技公司,选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜,这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员,其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员,这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。
A.员工纵向公平比较是员工将自己和本组织其他人进行比较 B.感觉不公平的员工常见选择的解决方案是改变参照对象 C.为保持员工的公平感,应确保不同员工的投入和产出基本一致 D.虽然公平感是员工的主观感受,但是调整报酬可以提高公平感
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某IT业的高科技公司,选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜,这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员,其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员,这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。
A.需要层次理论认为不是每一个人都有五种需要 B.已获得基本满足的需要层次也具有激励作用 C.只有低层次的需要被合理满足之后,个体才会追求高层次的需要 D.发挥个人潜能的需要是尊重的需要
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某IT业的高科技公司,选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜,这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员,其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员,这样的选择应该是来源于该公司通讯研发技术领先的战略定位。<br/>下列关于激励的陈述正确的是()
A.激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程 B.员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机 C.外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程 D.从激励作用的角度可以将激励分为物质激励和精神激励
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某IT业的高科技公司,选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜,这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员,其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员,这样的选择应该是来源于该公司通讯研发技术领先的战略定位。下列关于激励的陈述正确的是( )。
A.激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程 B.员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机 C.外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程 D.从激励作用的角度可以将激励分为物质激励和精神激励
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某IT业的高科技公司,选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜,这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员,其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员,这样的选择应该是来源于该公司通讯研发技术领先的战略定位。<br/>需要层次论的主要观点是()
A.需要层次理论认为不是每一个人都有五种需要 B.已获得基本满足的需要层次也具有激励作用 C.只有低层次的需要被合理满足之后,个体才会追求高层次的需要 D.发挥个人潜能的需要是尊重的需要
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某IT业的高科技公司,选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜,这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员,其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员,这样的选择应该是来源于该公司通讯研发技术领先的战略定位。需要层次论的主要观点是( )。
A.需要层次理论认为不是每一个人都有五种需要 B.已获得基本满足的需要层次也具有激励作用 C.只有低层次的需要被合理满足之后,个体才会追求高层次的需要 D.发挥个人潜能的需要是尊重的需要
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