某公司全年需用×材料18000件，计划开工360天。该材料订货日至到货日的时间为5天，保险储备量为100件。该材料的再订货点是（）件。

专技天下: 甲公司是一家制造类企业，全年平均开工250天。为生产产品，全年需要购买A材料250,000件，该材料进货价格为150元/件，每次订货需支付运费。订单处理费等变动费用500元，材料年储存费率为10元/件。A材料平均交货时间为4天。该公司A材料满足经济订货基本模型各项前提条件。A材料的全年订货次数为（ ）。 编制矿灯材料配件计划时首先要弄清每盏灯需用材料配件的（）。 材料需用计划通常以单位工程为对象，结合材料消耗定额，逐项计算需用材料的品种、规格、质量、数量、最终汇总成实际需用数量。 材料需用计划通常以单位工程为对象，结合材料消耗定额，逐项计算需用材料的品种、规格、质量、数量、最终汇总成实际需用数量。() 材料需用计划通常以单位工程为对象，结合材料消耗定额，逐项计算需用材料的品种、规格、质量、数量、最终汇总成实际需用数量（） 计划开工工期是指（ ）。 2012年3月10日，泰宝公司材料仓库根据领料单发出甲材料一批。其中：车间生产产品用材料1500件，车间管理用材料50件，企业管理部门用材料160件。该领料单属于（）。 某公司全年需求A零件720件，每次订货成本为100元，单位存货年储存成本为 40元，假定年度内该种零件的耗用比较稳定，提前订货时间为5天，全年按360天计算。 要求： (1)计算经济批量; (2)计算最优订货次数; (3)计算平均每天耗用量及再订货点。 监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知（） 某公司全年需要零配件72000件，假设一年按360天计算，按经济订货基本模型计算的最佳订货量为9000件，订货日至到货日的时间为3天，公司确定的保险储备为2000件，则再订货点为（）件 某公司全年需要零配件72000件，假设一年按360天计算，按经济订货基本模型计算的最佳订货量为9000件，订货日至到货日的时间为3天，公司确定的保险储备为1000件，则再订货点为（）件。 某公司全年需要零配件 72000件，假设一年按 360天计算，按经济订货基本模型计算的最佳订货量为 9000件，订货日至到货日的时间为 3天，公司确定的保险储备为 1000件，则再订货点为（）件 某公司全年（360天）材料采购量预计为7200吨，假定材料日耗均衡，从订货到送达正常需要3天，鉴于延迟交货会产生较大损失，公司按照延误天数2天建立保险储备。不考虑其他因素，材料再订货点为（　）吨。 某公司全年需要零配件72000件，假设一年按360天计算，按经济订货基本模型计算的最佳订货量为9000件，订货日至到货日的时间为3天，公司确定的保险储备为1000件，则再订货点为 （ ）件。（2017年卷|) 甲公司是一家制造类企业，全年平均开工 250 天。为生产产品，全年需要购买 A 材料 250000 件，该材料进货价格为 150 元/件，每次订货需支付运费、订单处理费等变动费用 500 元，材料年储存费率为 10 元/件。A 材料平均交货时间为 4 天。该公司 A 材料满足经济订货基本模型各项前提条件。 要求： 1）利用经济订货基本模型，计算 A 材料的经济订货批量和全年订货次数。 2）计算按经济订货批量采购 A 材料的年存货相关总成本。 3）计算 A 材料每日平均需用量和再订货点。 甲公司是一家制造类企业，全年平均开工 250天。为生产产品，全年需要购买 A材料 250000件，该材料进货价格为 150元 /件，每次订货需支付运费、订单处理费等变动费用 500元，材料年储存成本为 10元 /件。 A材料平均交货时间为 4天。该公司 A材料满足经济订货基本模型各项前提条件。要求：（ 1）利用经济订货基本模型，计算 A材料的经济订货批量和全年订货次数。（ 2）计算按经济订货批量采购 A材料的年存货相关总成本。（ 3）计算 A材料每日平均需用量和再订货点。 （2014年）甲公司是一家制造类企业，全年平均开工250天。为生产产品，全年需要购买A材料250000件，该材料进货价格为150元/件，每次订货需支付运费、订单处理费等变动费用500元，年单位材料变动储存成本为10元/件。A材料平均交货时间为4天。该公司A材料满足经济订货基本模型各项前提条件。　　要求：（1）利用经济订货基本模型，计算A材料的经济订货批量和全年订货次数。（2）计算按经济订货批量采购A材料的年存货相关总成本。（3）计算A材料每日平均需用量和再订货点。 监理人应该在计划开工日期(   )天前向承包人发出开工通知。 （2019年）某公司全年（360天）材料采购量预计为7200吨，假定材料日耗均衡，从订货到送达正常需要3天，鉴于延迟交货会产生较大损失，公司按照延误天数2天建立保险储备。不考虑其他因素，材料再订货点为（　）吨。 某公司全年（按360天计算）材料采购量预计为7200吨，假定材料日耗均匀 从订货到送达正常需要3天，鉴于延迟 交货会产生较大损失，公司按照延误天数2天建立保险储备。不考虑其他因素 材料再订货点为( )吨。