允许供应商分批交货在哪设置（）？

供应商档案可以在任意级供应商分类下设置（） 某采购商的A供应商，去年订单确认的交货总批次为40次，按时按量交货的实际批 次为36次，则A供应商的准时交货率为（） 供应商管理：质量、交货期、（）、售后服务。 影响供应商交货时间的因素主要有（） 凭样品采购合同，供应商交货必须与（）相符 考察供应商准时交货率的考核指标为（） 合同物资需分批次交货时，合同履约人员组织物资需求部门/单位、供应商确认交货批次、数量、时间，并在ERP系统中进行物资供应计划及信息维护（） 用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析（） 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 QCA的组成里面，供应商持续的质量业绩允许供应商在6个月内因供应商的责任召回（）次 下列()不属于影响供应商交货时间的因素。 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 原材料采购中，供应商提早交货会增加企业的（）。 供应商交货验收时的主要工作一般包括（） 供应商交货及时性一般用()来表示。 凭样品采购合同，供应商交货必须与样品相符（） 某商品流通企业的供应商，2008年按订单确认的交货总批次为50次，按时按量交货的实际批次为48次，则该供应商的准时交货率为（）。 供应链采购在如何和供应商进行商业交易的活动上，一般考虑供应商的价格、质量、和交货期（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。