区域集团供应商管理部将本年度《一二级招标计划》报区域集团公司各管辖部门领导审核通过后，于12月25日前报区域集团成本管理中心例会审批，审批通过后原则上不得随意变更，如确因紧急情况需新增的，需报区域集团成本管理中心例会通过后执行,如确因特殊情况需调整的，可末调整一次（）

集团战略采购类供应商使用由（）负责集团战采供应商入库清单招标、议标的筛选 供应商分级标准为一级、二级、三级、不合格供应商（） 补货物资由供应商仓库直送一级仓（区域仓），实行（） 按照年度供方绩效综合评价被评为B级的供应商为（）供应商。 三星级供应商年度供货额占二级单位或直属工程项目同类物资供货额及以上的优质供应商（） 按工程局《采购管理实施细则》的规定，区域采购计划各二级公司于每年上报年度《区域联合采购计划表》（） 评定二级合格供应商，要求年度设备供应量占分公司或直属工程项目总量以上（） 二星级供应商年度供货额占二级单位或直属工程项目同类物资供货额及以上的合格及以上供应商（） 依据NGQP17《供应商管理程序》，每年初市场部依据上一年度供方监视情况，基于供方风险和供方的质量绩效，将（ ）列入本年度第二方审核计划。 集团公司对合格供应商进行分级动态管理，逐步实行（）三级管理 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定：根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程，将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理（） 所有新供应商导入后均为临时供应商，供应商管理部在每年的6月和12月更新《正式供应商名册》，经供应商管理部、SQE负责人审核后，呈供应链管理中心一级部门长批准后转为正式供应商（） 年度公开招标由承办部门根据年度招标结果，填写合格供应商名单并通知相关部门。 优秀供应商年度供货额占二级单位或直属工程项目同类物资供货额以上（） 二星级供应商年度供应项目数量占二级单位在建工程项目数量的及以上（） 采购招标中，招标在入围的合格供应商中进行，应标供应商不得少于（） 集团公司合格供应商分类中，除核心供应商和一般供应商外，还包括（） 集团公司合格供应商分类中，除重要供应商和一般供应商外，还包括（） 供应商质量管理部审计后出具审计报告，并将审计存在问题反馈给供应商，供应商应在10日内制定整改计划交供应商质量管理部审核（）