对新上市的产品，需求弹性比较小，暂时没有或很少竞争对手，有意识地定价偏高，以便在短期内获得较多的利润。这种市场定价策略叫( )

以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 对于实力较弱和规模较小的竞争对手，可()。 你和竞争对手的对比。这种方法主要通过自己的产品或服务与竞争对手的产品或服务的对比，突出自身的优势。 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。( ) 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手（） 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。 在加油站没有竞争对手或者对手很少、很弱的情况下，可实行多个细分市场专业化策略（） 由于顾客会在竞争性产品中进行比较，并选择价值最大化的产品，因此，企业要提供与竞争对手()并()顾客需求的产品，才能更好的实现交换。 对竞争对手的分析 在进行战略规划时，对竞争对手技术创新、新竞争对手的出现等方面所做的分析，属于SWOT分析中的（）。   关注竞争对手和用户需求，找到竞争对手的弱点，为用户提供独一无二的产品价值是以下哪一项的应对策略？ （）是对竞争对手专利涉及的国家或地区、竞争对手的同族专利涉及的国家数量进行统计和时序分析 （ ）是对竞争对手专利涉及的国家或地区、竞争对手的同族专利涉及的国家数量进行统计和时序分析。 专门用来打击竞争对手的产品是（）。