根据项目地图法，位于风险-收益气泡图（ ）区域的项目应当终止或排除。

采用风险-收益气泡图分析，珍珠型项目的特点是（ ）。 某技术项目预期收益高、开发成功概率低。根据项目地图法,该项目属于()类型项目。 某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,改项目属于（ ）类型项目 根据项目地图法，收益较高，但技术开发成功的可能性较低，风险较大的项目属于的象限是（ ）。 根据项目地图法，收益较高，但技术开发成功的可能性较低，风险较大的项目属于的象限是（ ）。 某技术项目预期收益高，开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于()类型项目。 某技术项目预期收益高、开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（ ）类型项目。  某技术项目开发成功率较高，但预期收益不是很好。根据项目地图法，该项目属于（） 某技术项目开发成功率较高，但预期收益不是很好。根据项目地图法，该项目属于（）。 某技术项目预期收益高开发成功率高，根据项目地图法。该项目属于（ ）类型 项目。  风险一收益气泡图中，处于面包和黄油象限的项目（） 风险一收益气泡图中，处于面包和黄油象限的项目（） 风险一收益气泡图中，处于面包和黄油象限的项目（）。 当项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大时，位于风险一收益气泡图中的( )象限。 项目组合评估包括：矩阵法、项目地图法（） 风险一收益气泡图中，（　）项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。 风险-收益气泡图中，（）项目通常风险较大，预期效益不好，不值得进行投资和开发 关于风险一收益气泡图中四种项目类型的说法，正确的是（）   关于项目地图法的说法，正确的是（）。 依据项目地图法,（）项目是企业长期竞争优势的源泉