进度管理计划是对（）的执行及偏差进行测量、分析，采取必要的控制手段和管理措施，保证实现工程进度目标的管理计划。

进度计划执行中，判断某项工程进度偏差对后续工作、总工期的影响程度，不属于重点分析的是(　　)。 根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取措施予以纠正或调整计划；③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。其正确的顺序是（　）。 根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（　　）。 根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。   进度计划实施过程中，一旦发现进度偏差，应采取措施对进度计划进行调整，下列工作中属于进度调整系统过程的是（）。   进度计划实施过程中，一旦发现进度偏差，应采取措施对进度计划进行调整，下列工作中属于进度调整系统过程的是（）。 (2019年)根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划； ②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺 序是（ ）。 在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作的正确次序是（ ）。 进度计划实施过程中，一旦发现进度偏差，应采取措施对进度计划进行调整，下列工作中不属于进度调整系统过程的是（） 排除宏观原因和不可抗力原因引起计划进度偏差的调整外，应重点对那些原因引起的进度偏差进行分析 进度计划实施过程中，一旦发现进度偏差，应采取措施对进度计划调整，下列属进度调整系统过程的是（） 通过对实际进度数据和计划目标数据分析比较，确定施工进度计划的偏差及其大小，进而分析产生偏差原因，制订()，确保计划目标实现。 利用施工网络进度计划，分析某项工作的进度偏差对总工期影响的时间参数是()。 对焊接线能量进行记录、测量分析工作属于（）。   施工进度计划进行偏差纠正，分析不正确的有()。 当实际进度与计划进度发生偏差时，在分析原因的基础上应采取的措施包括（）。 利用施工网络进度计划，分析某项工作的进度偏差对总工期影响的时间参数是0。 挣值法中，进度偏差量＞0时，表示进度提前；进度偏差量＜0时，表示进度延误；若进度偏差量＝0，表明进度按计划执行。 挣值法中，进度偏差量＞0时，表示进度提前；进度偏差量＜0时，表示进度延误；若进度偏差量＝0，表明进度按计划执行。 （2019年真题）根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划；②采取措施予以纠正或调整计划；③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。其正确的顺序是（　　）。