采用座谈讨论法设计绩效考评指标，座谈人员一般应控制在（）人
A. 3人以内
B. 3-5人
C. 5-8人
D. 8-10人
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采用座谈讨论法设计绩效考评指标，座谈人员一般应控制在（）人
A.3人以内 B.3-5人 C.5-8人 D.8-10人
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座谈讨论的准备、记录、整理讨论结果等事项，一般由()承担。
A.领导者 B.办公室主任 C.秘书 D.主持人
答案
座谈会控制的人数一般在()
A.5-8人 B.10-20人 C.6-12人 D.7-13人
答案
参加座谈会的人员一般应该控制在（ ）人左右。
A.2 B.7 C.15 D.20
答案
参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右
A.2 B.7 C.15
答案
座谈会的对象一般应该控制在
答案
讨论法一般采用的提问方式为（）。
A.直接提问 B.回馈式提问 C.开放式提问 D.轮换提问 E.自主性提问
答案
绩效考评标准的设计应"先进合理"，一般情况下，应以（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
A.50%～60% B.60%～70X C.70%～80% D.80%～90%
答案
银行绩效考评指标一般包括（ ）。
A.合规经营类指标 B.社会责任类指标 C.经营效益类指标 D.风险管理类指标 E.发展转型类指标
答案
银行绩效考评指标一般包括（）。
A.合规经营类指标 B.风险管理类指标 C.经营效益性指标 D.发展转型类指标 E.社会责任类指标
答案
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银行绩效考评指标一般包括（）
(2019年11月)参加座谈会的人员一般应该控制在（ ）人左右。
银行绩效考评指标一般包括（ )。
采用量表评定法考评绩效时，各项指标一般应分为（）等级。
一般来说，绩效考评的指标应当具有( )。
一般而言，（ ）不是绩效考评指标的来源。
焦点小组座谈一般用圆形，为什么？（）
在大型公司中，总经理、管理人员的绩效考评一般采用（）的考评方法。
团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
讨论法一般在儿童中使用（）
设计绩效考评指标体系时，应遵循( )。
设计绩效考评指标体系时，应遵循（）。
设计绩效考评指标体系时，应遵循（ ）。
在大型公司中，总经理、管理人员的绩效考评一般采用（ ）。
异地座谈会需要开会的场所一般是（）
对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的（）。
控制措施一般包括、运营分析控制和绩效考评控制等（）
(2015年5月)在大型公司中。总经理、管理人员的绩效考评一般采用（ ）考评方法。
（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标
小组讨论或座谈会属于（ ）
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