一名团队成员已经制定一种创新方法，来缩短项目时间表。若要与其他项目团队分享该方法，项目经理应该更新什么？（）

列举法是一种具体运用（ ）思维来克服思维定势的创新方法。 在项目执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险。此时，应该（　　） 在每日站会上，一名团队成员抱怨说，另一名团队队员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做（） 移植法是一种被应用广泛的创新方法。 列举法是一种具体运用发散性思维来克服思维定势的创新方法。 在一次为期六周的迭代中，一名团队成员识别到一个问题。分析之后，团队成员确定将至少需要两周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做？（） 在一次为期六周的迭代中，一名团队成员识别到一个问题。分析之后，团队成员确定将至少需要2周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做（） “蹦床桥”的设计体现了哪一种创新方法？ 一名团队成员通知项目经理，一种计算机病毒正在关闭整个公司的工作站，项目经理应该怎么做？（） 在一次项目状态团队会议上，一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级，很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？（） 美国创造学奠基人奥斯本倡导一种创新方法是（） 列举法是一种具体运用（ ）来客服思维定势的创新方法。 一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的关注。作为敏捷教练，应该如何引领团队？（） 创新方法中的“缺点列举法”，是一种用逻辑推理（　　）的方法。 任何创新活动都离不开运用一定的创新方法,创新方法是() 在项目执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险源。接下来应该进行（） 敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降，并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案（） 应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算？（） 创新方法中的新方法有（）。 创新方法中的新方法有（）