龙江矿业公司制定了未来五年资产规模和利润翻番的战略目标，并围绕该目标实施了风险管理，确保将风险控制在与战略目标相适应且可承受的范围内，以保障企业价值创造的实现。本案例中，龙江矿业公司风险管理的目标属于（）。  

商业银行各主要风险的压力测试结果将作为风险偏好制定的基础，也是未来五年或十年资本规划制定的重要依据。（ ） 某公司制定电子商务战略应考虑的因素有（）。   甲公司是一家集团企业，公司最近制定了未来五年的发展战略 。为保证战略得到有效贯彻落实，公司采取了一系列措施但仍未取得理想效果 。下列选项中，能够导致战略失效的原因有（） 振华建筑公司2010年决定实施国际化战略，开辟北非国际市场，承揽多项利比亚大型建筑工程。公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（） 跨国公司制定全球战略规划的原则是()。 我司翻番战略至今已完成四个&39;三年翻番&39;，&39;三年翻番&39;的起始之年是（） 甲公司制定出五年发展战略之后，为保证战略有效实施，决定在企业内部建立战略控制系统 。下列选项中，不属于甲公司需要考虑的战略控制系统链接性的是（） （）年国家电网公司制定了《坚强智能电网发展规划纲要》（） 安全信息是公司制定安全目标和安全战略目标的重要参考依据（） 若某公司制定了发展型战略，战略重点为内部成长，那么人力资源规划面对的主要问题可能是（） 对公业务是平顶山未来业务的核心，需要在未来五年快速实现大对公板块业务提升，成为未来驱动全行规模和利润增长的助推器（） ABC公司是一家餐饮公司，为了明确企业的发展方向，公司制定了战略目标，下列目标中确切的是（　） 一家公司制定的战略是实行金融扩张，由于金融危机的出现，该公司的战略与预期的战略目标出现了较大差距，该公司战略失效的原因是（）。 正保远程教育为未来五年的发展制定了公司层面的战略，为了评估该战略是否能得到足够的资金支持，企业是否能处理来自竞争对手的挑战，可以采取的方法包括( )。 除了使命宣言，大多数航空公司制定了（） （）是跨国公司制定国际化战略的主要目的 甲公司是一家集团企业，公司最近制定了未来五年的发展战略。为保证战略得到有效贯彻落实，公司采取了一系列措施，但仍未取得理想效果。从一般意义上讲，下列选项中导致战略失效的原因有（　）。 A公司制定了新的发展战略，但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应，对新战略存在抵触情绪，导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于（） 2012年9月，福建著名企业紫金矿业终于完成对澳大利亚上市公司诺顿金田89.15%权益的收购。紫金矿业成为中国为数不多在海外拥有规模运营资产和上市平台的企业之一。紫金矿业对外收购企业这体现了（） 公司制定战略以后，由于没有被全体员工理解和接受，导致企业的战略不能很好地进行，偏离了预期的战略目标。这种战略失效属于（　）