中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(  )。

图书馆的组织机构由图书馆业务机构和行政机构两大部分组成。（ ） 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。 下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 简答图书馆组织机构设置的主要依据。 (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 图书馆组织机构设置的主要依据有哪些？ （2016年考题）下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。 工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。 工程项目管理组织机构采用直线职能制的缺点是（ ）。 工程项目管理组织机构形式包括（） 工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（ ）。 工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（   ） (2012年)工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。 （）在启动项目实施之前，首先要做组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构（项目经理部）。 ()在启动项目实施之前，首先要做组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构(项目经理部)。 在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。 以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是（  ）。 以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是（  ）。 《建设工程项目管理规范》规定，建立项目经理部应遵循的步骤包括（）。