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公司给其产品剃须刀架定位很低,而给其产品剃须刀定价很高,这种定价方法属于()
单选题
公司给其产品剃须刀架定位很低,而给其产品剃须刀定价很高,这种定价方法属于()
A. 产品线定价
B. 任选产品定价
C. 互补产品定价
D. 副产品定价
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单选题
公司给其产品剃须刀架定位很低,而给其产品剃须刀定价很高,这种定价方法属于()
A.产品线定价 B.任选产品定价 C.互补产品定价 D.副产品定价
答案
单选题
公司给其产品剃须刀架定位很低南给其产品剃须刀定价很高,这种定价方法属于()
A.产品线定价 B.任选产品定价 C.互补产品定价 D.副产品定价
答案
单选题
某剃须刀生产企业,在定价时,剃须刀的价格定得较低,而同时将剃须刀附属的刀片价格定得较高的产品组合定价策略,属于( )。
A.产品线定价 B.备选产品定价 C.附属产品定价 D.副产品定价
答案
主观题
剃须刀片随同剃须刀÷起出售是以()策略的例子
答案
单选题
该公司生产剃须刀属于()。
A.便利品 B.选购品 C.特殊品 D.非渴求品
答案
单选题
剃须刀:刮胡子
A.手机:打电话 B.笔记本电脑:看电影 C.老师:讲课 D.图书馆:查资料
答案
单选题
剃须刀∶刮胡子
A.用电脑∶写文章 B.计算机∶编程序 C.新股民∶买股票 D.图书室∶看报纸
答案
单选题
松下剃须刀的特点()
A.日本进口安来钢刀头 B.日本进口磁悬浮马达,速度恒定,持久耐用 C.全身水洗机身,防水性高,清洁卫生 D.以上都是
答案
单选题
剃须刀和刀片的购买方式属于定价策略的()。
A.产品线定价 B.备选产品定价 C.附属产品定价 D.副产品定价
答案
单选题
达米公司是一家日用品制造公司,推出了A系列剃须刀,产品质量好,续航时间长,但是价格却只有同类剃须刀产品价格的三分之二,据此达米公司打出“极致性价比的剃须刀”口号,该系列产品推出之后迅速获得市场认可。根据以上信息可以判断,达米公司采用市场定位的方法是( )。
A.根据用途定位 B.根据使用者定位 C.根据竞争格局定位 D.根据价格和质量定位
答案
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松下剃须刀3刀头产品中间刀头的切割角度是多少度()
在商场,我们可以看到鸡翅旁边陈列炸鸡调料,在香皂旁边陈列皂盒或者在剃须刀架旁边摆放剃须刀、泡末等,商场这样排放是由于它们属于()。
“菲利普”牌915型电动剃须刀
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能否和乙肝病人共用剃须刀
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共用牙刷或剃须刀,会传播下列哪种疾病()
()借用或共用牙刷、剃须刀、刮脸刀等个人用品
共用牙刷或剃须刀,可传播下列哪种疾病()
若采用目标利润定价法,目标收益率为20%,则该公司新型剃须刀的单价是()元。
吉列剃须刀商业模式画布关键业务是:营销、()和物流。
防水续航介绍米家电动剃须刀,介绍正确的是()
商品归类题“菲利普”牌915型电动剃须刀(2004年)()
电动剃须刀充电损坏或充电接口不良可引起()故障
若采用成本加成定价法,加成率为30%,则该企业新型剃须刀的单价是()元。
某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀,品质优良,销路甚佳,虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些,但也带动了该公司刀片的销量大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀.需对其进行定价。经测算,该新型剃须刀的总投资为300万元,固定成本为180万元,单位可变成本为120元,预计销售量为6万个。产品上市后,该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品,先将其产品供应给零售商,再
某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀,品质优良,销路甚佳,虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些,但也带动了该公司刀片的销量大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀.需对其进行定价。经测算,该新型剃须刀的总投资为300万元,固定成本为180万元,单位可变成本为120元,预计销售量为6万个。产品上市后,该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品,先将其产品供应给零售商,再
某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀,品质优良,销路甚佳,虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些,但也带动了该公司刀片的销量大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀.需对其进行定价。经测算,该新型剃须刀的总投资为300万元,固定成本为180万元,单位可变成本为120元,预计销售量为6万个。产品上市后,该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品,先将其产品供应给零售商,再
某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀,品质优良,销路甚佳,虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些,但也带动了该公司刀片的销量大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀.需对其进行定价。经测算,该新型剃须刀的总投资为300万元,固定成本为180万元,单位可变成本为120元,预计销售量为6万个。产品上市后,该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品,先将其产品供应给零售商,再
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