在企业面临外部威胁并且明显处丁劣势的时候，企业应选择的战略方案是防御型战略（ ）

企业在了结头寸时候，要面临（）的选择。 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是() 甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。 一个企业相较竞争对手具有较大的竞争优势，但是整个产业外部面临着其他替代品的威胁，这时候企业应该采用（） （　）是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 （ ）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 （ ）是将在企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。 （）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 企业构思的一种方式是 SWOT 分析,四个字母依次代表: 优势 劣势 机会 威胁|优势 机会 劣势 威胁|劣势 机会 威胁 优势 当外部环境遇到巨大威胁（或处于巨大劣势），企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时宜采取（　　）。 “SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁 “SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁 是一种对企业外部环境中存在的机会、威胁和企业内部条件的优势、劣势进行综合分析的方法（） 下列哪项是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法？（ ） 当房地产开发企业受到外部市场环境的威胁而企业内部状况又不好时，应选择的发展战略是（）。 企业常常会使用SWOT(即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（）。  “SWOT分析”包括对企业优势、劣势、机会、威胁的分析（） 当企业面临选择的时候，应该义无反顾的选择自己熟悉的方向。（） 对企业优势、劣势的分析需要结合企业的外部环境。() SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法（）