负责为商品流通企业提出企业使命的战略管理者是（）。

商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。 商品流通企业的收缩型战略包括()。 商品流通企业战略目标包括()。 下列关于商品流通企业战略管理过程正确的是（） 商品流通企业的战略制定者必须考虑的创新有()。 商品流通企业的经营（事业部）战略是（） 商品流通企业战略发展方向包括（） 商品流通企业战略的特点不包括()。 商品流通企业的战略发展方向包括（）。 商品流通企业的公司层战略主要包括()。 商品流通企业的经营战略决策包括（） 商品流通企业的战略发展方向包括（） 商品流通企业战略的特点包括（）等 商品流通企业战略实施的方式有（） 商品流通企业战略管理过程的阶段可分为（）。 商品流通企业的薪酬管理就是商品流通企业对本企业员工报酬的()进行确定、分配和调整的过程。 商品流通企业最高层次的战略是（  ）。 商品流通企业战略的全局性是指（ ）。 商品流通企业战略的抗争性是指()。 商品流通企业最高层次的战略是()。