负责为商品流通企业提出企业使命的战略管理者是（）。
A. 董事会
B. 同层管理者
C. 专职计划人员
D. 事业部经理
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负责为商品流通企业提出企业使命的战略管理者是（）。
A.董事会 B.同层管理者 C.专职计划人员 D.事业部经理
答案
战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括（ ）等。
A.董事会 B.股东大会 C.高层管理者 D.中层管理者 E.业务人员
答案
从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()的问题。
A.我们的业务是什么，我们应当在什么业务上经营 B.如何建立并加强各事业部门竞争优势地位 C.为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动 D.如何“将事情做好”
答案
商品流通企业的战略是以企业的全局作为对象，根据商品流通企业总体发展的需要制定的，这体现商品流通企业战略的（）特点
A.全局性 B.抗争性 C.动态性 D.长远性
答案
商品流通企业战略目标分类中，属于商品流通企业基本目标的是（）
A.市场目标 B.创新目标 C.盈利目标 D.经营目标
答案
商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的（）特征。
A.全局性 B.长远性 C.抗争性 D.纲领性
答案
商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是（）
A.本国中心战略 B.多国中心战略 C.全球中心战略 D.第三国中心战略
答案
商品流通企业国际化战略中，对商品流通企业管理水平的要求高，管理资金投入大的是（）。
A..本国中心战略 B.多国中心战略 C.全球中心战略 D.区域中心战略
答案
商品流通企业的战略可划分为三个层次，其中（）是商品流通企业最高层次的战略
A.公司战略 B.经营战略 C.事业部战略 D.职能战略
答案
技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来()。
A.只有负面的影响 B.只有正面的影响 C.缓冲 D.或是挑战或是机遇
答案
热门试题
商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。
商品流通企业的收缩型战略包括()。
商品流通企业战略目标包括()。
下列关于商品流通企业战略管理过程正确的是（）
商品流通企业的战略制定者必须考虑的创新有()。
商品流通企业的经营（事业部）战略是（）
商品流通企业战略发展方向包括（）
商品流通企业战略的特点不包括()。
商品流通企业的战略发展方向包括（）。
商品流通企业的公司层战略主要包括()。
商品流通企业的经营战略决策包括（）
商品流通企业的战略发展方向包括（）
商品流通企业战略的特点包括（）等
商品流通企业战略实施的方式有（）
商品流通企业战略管理过程的阶段可分为（）。
商品流通企业的薪酬管理就是商品流通企业对本企业员工报酬的()进行确定、分配和调整的过程。
商品流通企业最高层次的战略是（ ）。
商品流通企业战略的全局性是指（ ）。
商品流通企业战略的抗争性是指()。
商品流通企业战略的全局性是指（）
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