登录/
注册
题库分类
下载APP
帮助中心
首页
考试
搜题
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
学历类
>
自考专业(金融)
>
国际金融
>
经常项目包括()四个子项目。
多选题
经常项目包括()四个子项目。
A. 货物
B. 服务
C. 资本转移
D. 收入
E. 经常转移
查看答案
该试题由用户471****51提供
查看答案人数:13777
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户471****51提供
查看答案人数:13778
如遇到问题请
联系客服
搜索
相关试题
换一换
多选题
经常项目包括()四个子项目。
A.货物 B.服务 C.资本转移 D.收入 E.经常转移
答案
主观题
经常项目中不应包括子项目
答案
单选题
经常项目的子项目中不包括()。
A.商品 B.服务 C.收入 D.资本转移
答案
单选题
一个子项目的失败可能影响整个项目,因此项目具有( )。
A.不确定性 B.整体性 C.目标性 D.非持续性
答案
单选题
某个大项目被分解成10个子项目,项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具体相关信息,这些信息构成了()
A.项目范围说明书 B.范围基准 C.工作分解结构词典 D.工作分解
答案
单选题
一个子项目的失败有可能影响整个项目,这说明项目具有()。
A.固定性 B.整体性 C.复杂性 D.目的性
答案
单选题
你在管理一个大型建筑项目,这个项目已经分解为子项目(或阶段)。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时,你计划执行收尾过程,并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作()
A.确保没有涉及团队,心避免引入多项目管理间接成本 B.识别干系人 C.使用挣值技术来决定是否完成这个项目。 D.解散项目的所有资源,与卖方联系重新完成所有合同谈判
答案
多选题
Java项目结构中包含以下哪几个子项目()
A.service B.main C.model D.entry E.remote
答案
判断题
Spark生态系统已经发展成为一个包含多个子项目的集合,其中包含SparkSQL、SparkStreaming、GraphX、MLlib等子项目
答案
单选题
某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目l合同价为2200万美元,子项目2合同价1800万美元,子项目3合同价1000万美元,合同工期25个月,则工程建设强度为()万美元/年
A.2400 B.1340 C.2934
答案
热门试题
指出国际收支平衡表的基本构成,其中的经常项目又分为哪几个子项目?
指出国际收支平衡表的基本构成,其中的经常项目又分为哪几个子项目
基金项目下包括( )等子项目。
工程规模较大,包括多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用( )模式。
一个工程项目往往是由多个相互关联的子项目构成的系统,其中一个子项目的失败有可能影响整个项目的功能的实现。这说明工程项目具有( )的特点。
某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1合同价为2100万美元,子项目2合同价为1800万美元,合同工期为30个月。试算工程建设强度为()百万美元/每。
某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1合同价为2100万美元,子项目2合同价为1800万美元,合同工期为30个月。试算工程建设强度为()百万美元/每
某工程分为3个子项目,合同总价为4500万美元,其中子项目1合同价为2000万元,子项目2合同价为1500万元,子项目3合同价为1000万元,合同工期为50个月,则该工程的工程建设强度为()百万美元/年。
能够分解为各个子项目的大型项目,应该采用()方法进行管理
将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划,再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划,这是项目总进度目标论证工作的()。
编写接口时,VO与DTO对象应放在哪个子项目中()
按照( ),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。
国际收支平衡表中的经常账户包括的子项目有()
工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,较多采用( )组织结构模式。
某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1的合同价为2100万美元,子项目2的合同价为1800万美元,合同工期为30个月,则工程建设强度为()万美元/年
一个全面的、大型的,复杂的包含各个子项目的工程,成为1个系统工程()
在体操比赛项目中,女子项目不包括( )。
工作是计划任务按需要粗细程度划分而成的一个子任务或子项目。
国际收支平衡表经常账户下设子项目:
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目,任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容,将项目分成子项目1、子项目2和子项目3,分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80% 时,出资人提出子项目1由于政策原因需要终止,子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行,张工将子项目1的项目团队解散,有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后’进展顺利,因此张工觉得不需要再加强阶段审查,等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后,张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收,结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的,最后 影响了二者的总体验收。项目因此没有按时交工。[问题1] (10分)结合案例,说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足?如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补?[问题2] (5分)结合案例,请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题。[问题3] 结合案例,简要回答正确执行此大项目验收工作的步骤。
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
微信扫码登录
账号登录
短信登录
使用微信扫一扫登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了
APP
下载
手机浏览器 扫码下载
关注
公众号
微信扫码关注
微信
小程序
微信扫码关注
领取
资料
微信扫码添加老师微信
TOP