某项目选择厂址时有四个备选方案，则这些备选方案之间的相互关系（）。

若四个方案组成互斥方案组，则该企业应选择的方案为()。 战略选择是指评估备选战略方案，并选择最满意方案。() 某项目有四个备选方案。方案效果大致估计为较好、一般和较差三种状态。目前决策者无法预测这三种状态发生的概率，只能估算出四个方案在三种状态下的损益额（见下表）。采用后悔值原则进行决策，应选择的方案是（  ）。状态方案1方案2方案3方案4较好68707369一般35323233较差-13-15-18-12 在财务决策中，从备选方案中选择一个行动方案，这个阶段是（）。 不同备选方案之间最好是互斥的 决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程（） 某项目，有甲、乙、丙、丁共四个设计方案，通过专业人员测算和分析，四个方案功能得分和单方造价如下表所示。按照价值工程原理，应选择实施的方案是（）。 决策是人们在两个及以上的备选方案中，选择一个方案的过程 设备选择方案评价的方法不包括(　　)。 某企业有四个项目方案，项目寿命期均为2年，基准收益率为10％。各个项目方案的投资额及年净收益见下表。 {图} 若四个方案组成互斥方案组，则该企业应选择的方案为( )。 行政决策应该是对各个备选方案进行择优选择，选择最优方案（） 行政决策应该是对各个备选方案进行择优选择，选择最优方案（） 某项目有甲、乙、丙、丁四个方案，计算得知各方案的生产负荷率分别为68%、87%、45%和52%，则风险最小的方案是（） 决策一般要经过下列一些步骤为①问题发现；②备选方案的评价；③信息收集；④确立目标；⑤建立议程；⑥问题确认；⑦拟订备选择方案；⑧行动方案的选择（） 两个备选方案预期收益之间的数量差异是指（）。 不同的备选方案之间要有原则的区别，这是指拟定决策方案的（） 消费者购买决策()有两个以上备选方案可供选择。 若四个方案是独立方案组，且无资源限制，则该企业应选择的方案为()。 某企业有四个项目方案，项目寿命期均为2年，基准收益率为10％。各个项目方案的投资额及年净收益见下表。 {图} 若四个方案是独立方案组，且无资源限制，则该企业应选择的方案为( )。 领导决策是对实现目标的方案进行选择，备选方案应该具有()